挑戰自我闖難關——記義煤公司優秀創新工作者、義翔鋁業溶出車間主任韓濤

“自2002年參加工作，14年的成長經曆告訴我，任何一個新鮮的事物都具有一定的挑戰性，我們要敢於挑戰，不懈努力，那麼，難關就能攻克。”他斬釘截鐵地對筆者說，目光中透露著堅強和自信。

他叫韓濤，今年37歲，化工工程師，畢業於華北水電水利學院，本科學曆，原任義翔鋁業沉降一車間主任，今年7月份通過人力資源結構調整公開競聘，現任該公司溶出車間主任。過去，在沉降一車間工作的一千多個日日夜夜裏，他進行了多項技術改造，攻克了多個技術難題，用實際行動為公司的發展交上了一份滿意的答卷。

工作期間，韓濤從節能降耗、增大沉降槽產能、降低工人勞動強度三個方麵為切入點，對沉降係統進行一係列技改，並且取得了較大成效。一期10萬噸係統每次開停車打洗液時間較長，進入係統洗液量大，導致開停車濃度過低，給後續分解蒸發工序造成了很大影響，同時增加了蒸汽消耗量。為改變這一現象，韓濤每次開停車檢修時，都會待在現場，和職工們一起討論，發現問題及時記錄在隨身攜帶的筆記本上。為了更好地解決問題，他還經常向分解蒸發車間主任學習和詢問。最後，經過長時間的觀察和研究，他帶領車間人員對洗液打循環管道進行了改造。技改完成後，目前已經初見成效，每次開停車有至少800立方米左右的洗液都能返回到溶出一車間，在快速恢複指標的同時減少了蒸汽消耗，每月節約蒸汽量185.5噸，月節約成本1萬元。

時光荏苒，轉眼間，韓濤在沉降一車間已經工作5個年頭了。在這5年時間裏，有苦惱，有歡樂，有批評，有表揚，更多的是欣喜，是同事們的關心和幫助以及辛苦努力得來的成果。

“無論擺在麵前的難題有多少，無論付出多少時間和汗水，能夠把問題一一解決掉，一切付出都是值得的。”韓濤堅定地對筆者說。2014年年底，到開曼、東方希望等同行業單位學習時，細心地韓濤發現車間石灰乳用量較同行業用量大出許多。回到單位後，這個問題一直縈繞在他的心頭，使他食不知味、夜不能眠。怎樣才能降低石灰乳用量？通過在網絡上搜集大量信息，結合車間的實際情況，最終，他發現把石灰乳和精液按照1:3的比例進行技改，簡稱TCA配製，即將精液引入石灰乳槽，內部加熱蒸汽盤管，保證TCA配製溫度達到95度以上。TCA配製投用後，石灰乳的消耗和以往相比降低了50%，每月可節約石灰90噸左右，月節約成本2萬元。與此同時，還對中心井高度、下部加半圓環擋流板、進料管位置及管徑、絮凝劑加入點優化等方麵進行技改，大大改善了沉降槽的運行效果，項目完成後車間絮凝劑單耗由2013年初的 13元下降到目前的6.2元，僅絮凝劑一項月節約資金6萬元。同時，沉降槽產能由以前的每小時處理18噸赤泥增加到目前的每小時處理25噸赤泥。

前進的腳步永不停歇。韓濤還帶領相關技術人員對10萬噸係統返分離溢流進粗液槽進行技改，該技改完成後每年可節約電費及配件費10萬餘元。在工作期間，他發表論文《石灰乳對葉濾機的影響》、《 拜耳法赤泥沉降係統生產問題探討》等，為解決一個又一個難題提供了理論基礎。

乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。韓濤珍惜每次工作中困難帶來的機遇，他化壓力為動力，堅定信心，奮力拚搏，為企業持續平穩健康發展貢獻力量。（朱燕曉）