神寶能源公司“用心”“用腦”“用力” 做好安全生產工作

安全是企業永恒的主題，神寶能源公司始終把“安全高於一切、一切服從安全”的理念貫穿於企業生產的每個環節，在距年底不到兩個月的攻堅階段，該公司進一步明確目標任務， “用心”、“用腦”、“用力”做好安全生產工作，誓奪全年任務目標全麵勝利。

用“心”做好安全生產工作。即：抓安全有決心、抓質量有恒心、抓“三違”有狠心、抓幫教有耐心。抓安全有決心：就是堅持一切為了安全、一切服從安全、一切服務安全、一切保證安全的原則，切實做到全體幹部職工心係安全，人人上標準崗、幹標準活、幹放心活、幹安全活。抓質量有恒心：安全是質量效益的前提，質量效益是安全的保證。完善《安全質量標準化獎懲規定》、《精細化管理製度》等，嚴格考核，保證安全質量雙豐收。抓“三違”有狠心：完善反“三違”考核獎罰細則，將安全考核與績效掛鉤，使人人遠離“三違”、不敢“三違”。抓幫教有耐心：對“三違”人員實行“三級聯動”幫教。即：“安監人員—班組—家屬”，分別找“三違”人員談話，耐心幫助教育，構築起一道“無形勝有形”的安全防線。

用“腦”做好安全生產工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針，積極貫徹“人性化”的安全理念。通過開展“安全學習教育活動”、“02manbetx.com 案例教育活動”等，有利於促進安全生產工作的活動，不斷激發廣大職工抓安全、促生產的積極性和主動性。同時，結合“創先爭優”、“奪旗爭星”等特色活動，對“安全生產先進項目部”、“安全標兵”、“先進個人”進行大力宣傳、表彰獎勵，讓職工學有榜樣、比有標杆、趕有目標，全公司掀起了“比、學、趕、幫、超”抓安全、促生產的熱潮。

用“力”做好安全生產工作。從人力、物力、財力等方麵全力投入安全生產工作。首先，在人力方麵，全公司領導班子成員堅持“手拉手”交接班，並設置完善了安全生產管理機構及配備足夠的管理人員，對安全生產實行全方位全過程的監督、檢查，發現隱患，及時督促整改，做到先安全後施工，不安全不施工，形成了一級抓一級、層層抓落實的局麵。其次，在財力方麵，對企業安全技術改造、安全技術培訓、安全生產裝備等方麵優先提供資金支持，保障安全生產工作又好又快發展。