峰峰集團馬選廠周密組織精煤生產

峰峰集團馬選廠周密組織精煤生產

本網訊（通訊員 陳愛軍）進入11月份，馬選廠抓住煤炭銷售黃金季節，從強化現場安全管控入手，科學製定原煤入洗配比方案，調流程、練內功，力爭精煤多超產。

該廠在超額完成集團公司下達的全年生產任務基礎上，及時召開精煤生產調度工作會，明目標鼓幹勁，在安全上緊盯“三違”、文明生產和煤塵治理等工作難點，責任到人，包片管理；按照安全隱患治理要求，全麵排查限期整改，實現安全閉環管理；各級管理人員深入現場，關口前移重心下移，實實在在解決實際問題。

針對近期原煤中粉煤含量大，灰分高雜物多，嚴重影響生產係統水質與精煤回收率，該廠持續組織機關、運銷人員開展原煤撿雜工作，同時將550#浮選機處理濾液改為處理原礦，在提高浮選係統處理能力的同時，通過降低入浮濃度，達到降低浮選精煤灰分、穩定浮選指標目的，精煤質量綜合合格率達到97.7%，比目標值提高7.7%，精煤灰分合格率完成92.4%，水分合格率完成98.6%，硫分合格率完成100%，牌號合格率達到100%。針對空壓機用油及備件緊張、東部精煤壓濾機大梁斷等緊急情況，機電科迅速反應及時處置，同時加強對精煤脫水設備巡檢，合理利用每次停車時間對設備進行保養及檢修，確保生產的連續性和穩定性。