淄礦東華水泥：常用物資“超市”取

淄礦東華水泥：常用物資“超市”取

近期，山東能源淄礦集團東華水泥公司建立了常用物資超市，開啟物資倉儲“超市化”管理新模式。帶著一份好奇，筆者決定走進該“超市”一探究竟。

“以前領材料，從報計劃到領到手，順利的話也要一天，現在一般20分鍾左右就能領到。”職工馬寶山一邊從“配貨架”上領取所需的物品，一邊高興地說。

在超市內，筆者看到各類材料包括開關、螺絲、焊條等60餘種。他們將物資分類分區進行實物上架展示，在展示標簽上對物資的品牌、規格、型號、用途、注意事項等進行詳細說明。據了解，物資超市采用代存代銷的模式，由供應商根據該公司各生產車間常用量提供一定數量的寄售物資。超市每月根據消耗量與供應商進行結算，每月實際領用多少，就計算多少，其餘全部代存。為進一步提速，該公司簡化物資超市發料流程，從減少審批手續入手，把提報計劃、審批計劃、聯係供應商供貨等10道領取程序，調整為領料人憑借單位領導簽字的領料單就能完成所需材料的領取，為生產和檢修贏得了時間。

該公司物資超市自運行以來，工作效率提高了50%，因采用代存代銷的模式，實現常用物資資金“零”占用，為精益管理的持續深入發展注入了活力。

東華水泥公司：高媛媛 宋磊