神寶能源公司多舉措築牢安全“根基”

神寶能源公司以“強化管理、突出重點，細化考核、覆蓋全麵”為安全目標，不斷夯實安全管理基礎，確保安全穩定生產。

加強組織培訓，提升全員素質。該公司加大幹部職工的安全教育，以“一日一題、崗位雙述、一日安全員、”為載體，堅持做好職工的日常安全教育工作。嚴格落實三級安全教育工作及日常安全教育培訓考核工作。製定全年學習計劃和目標，組織公司職工認真學習本崗位安全知識，進行本崗位安全考試。

完善規章製度，細化安全責任。該公司以製度建設為切入點，不斷健全、完善各項安全管理製度，修訂了安全01manbetx 01manbetx 、安全風險抵押金考核辦法等規章製度，促使職工杜絕習慣性違章，健全安全隱患排查台賬。進一步細化崗位安全生產責任製，明確職工在每項工作中的安全責任，增強職工的安全責任心。

加強動態管理，實施走動巡查。該公司細化走動式管理製度，製定公司、車間、班組三級作業標準化監控管理，使現場作業關鍵環節能得到控製，生產現場作業標準化能得到落實。抓好作業現場的安全基礎管理工作，強化調度指揮工作，杜絕違章指揮，布置計劃要有具體的安全注意事項及要求，嚴把安全生產關，使每項環節都處於受控狀態，實現安全生產。