山東能源新礦集團水煤公司工會五個強化助理力年終決戰

山東能源新礦集團水煤公司工會五個強化助理力年終決戰

在決戰四季度的關鍵時期，山東能源新礦集團水煤公司工會從形勢任務教育鼓幹勁、強化學習教育強動力、轉變作風促發展入手，緊密結合礦井年終決戰實際，鼓鬥誌，聚合力，提士氣，為奪取全年任務目標提供強有力的保障。

強化形勢任務教育。該公司工會把提升職工的“精氣神”，作為完成全年各項任務目標的思想支撐，對集團公司一係列會議精神進行詳細解讀，講優勢、擺問題、講措施，及時化解思想矛盾，合理幹預職工心理預期，引導他們正確看待當前形勢，著力提升幹部職工決戰決勝年終的幹勁和信心。

強化安全管理。充分利用宣傳櫥窗、標語橫幅等陣地，大力宣傳“我的安全我負責，他人安全我有責，礦井安全我盡責”的安全理念和決戰年終的目標、任務、措施，營造濃厚的活動氛圍，使之家喻戶曉，人人皆知，深入人心。以區隊為單位，利用班前班後會等時間，組織安全生產經驗豐富、業務素質過硬的職工進行經驗傳授。同時讓“三違”人員談教訓、講危害，引導職工開展學習討論，進行正反對比，真正讓職工在思想深處確立安全為天的觀念。

強化學習教育。分層次組織黨員職工參加各類學習培訓，深化“兩學一做”學習教育活動，抓好十八屆六中全會精神學習，抓好集團公司、公司決戰四季度會議精神的學習，確保會議精神傳達到每一名黨員職工。

強化作風建設。結合年終工作實際，加大管理人員誠信履職考核、作風紀律督察，堅持從嚴抓教育、從嚴抓作風、從嚴抓現場，嚴格執行領導幹部下井帶班製度，特別是加強對中夜班、星期天帶班、跟班的管理，確保現場安全管理24小時不斷線，使“嚴細實”的作風在現場紮根。

強化和諧創建。嚴格執行公開接訪日製度，讓職工了解接訪的目的和好處，鼓勵職工有問題在接訪日進行反映，提高職工主動與公司進行溝通、交流的意識，及時掌握職工的思想動態，做到問題早發現、早03manbetx 、早控製、早解決。樹立穩定壓倒一切的觀念，定期排查03manbetx 不穩定因素，妥善處理各類矛盾，杜絕群體事件發生。

(歐陽寶塔 李進 左亞鵬)