下石節礦持續發力不斷向安全“零”目標邁進

下石節礦持續發力不斷向安全“零”目標邁進

在“百日安全”活動順利過半的關鍵時期，銅川礦業公司下石節礦始終保持安全管理的高壓態勢，通過強化責任落實、加強現場管控、嚴格“三違”排查、落實隱患整改等有效手段持續發力，助推“百日安全”活動深入開展，全力向安全“零”目標邁進。

管理責任層層落實。該礦始終將安全工作放在高於一切、重於一切的位置，緊緊圍繞“落實責任，突出預防，杜絕02manbetx.com ，確保安全”百日安全活動主題，按照“預防為主，強化管理，過程控製，嚴格考核”的安全工作思路，堅守安全紅線，注重預防治本，加強安全管理，嚴格主體責任落實，不斷健全安全生產責任體係，切實做到主體責任與監管責任同步到位、管理能力與技術防範同步加強、風險分級管控和隱患排查治理同步推進。在年末這一關鍵時期，該礦黨政領導帶頭放棄休假，堅守工作崗位，嚴格落實安全包保區隊、包保班組工作機製，明確包保連帶責任，層層傳遞管理壓力，各級管理部門加大安全指導監管力度，嚴格監督、考核和獎懲，做到安全生產責任、管理、投入、培訓和應急救援到位。

現場管控步步到位。該礦黨政工團堅持齊抓共管，把防範瓦斯、水、火、煤塵和頂板災害等作為工作重點，著力構建“雙重預防”機製，認真開好每日安全03manbetx 會，開展典型安全02manbetx.com 討論03manbetx 會，長鳴安全警鍾，超前防控杜絕安全漏洞。加強安全基礎管理和現場過程管控，樹立對安全風險的“超前探查、超前預防、超前治理”理念，將管理的重心放在礦井安全生產的第一線，嚴格落實二十四小時跟值班製度和幹部走動式管理，跟班幹部堅持與職工同上同下，突出抓好安全生產、“一通三防”、頂板管理、機電運輸、施工質量、煤質管理等重點工作，實現安全工作全過程受控。加強職工精細化作業，堅持做到專業達標、係統達標、崗位達標，提高工作效率，有效落實生產過程標準化控製，創建精品亮點工程，夯實礦井安全生產根基。針對冬季工作實際，不斷加大冬季“三防”管控力度，加強地麵用電、消防檢查、鍋爐供暖等安全防範工作，確保地麵不發生任何02manbetx.com 。

“三違”排查不留死角。該礦嚴格落實不安全不生產原則，不斷加大安全風險防控和隱患排查治理工作力度，對主要風險、重點環節、重要區域的安全工作要加強防範，特別是“一通三防 ”方麵，重點加強井下各區域通風管理、瓦斯治理、防火和防塵等工作，加大220綜采工作麵的瓦斯治理，杜絕瓦斯超限02manbetx.com ;牢固樹立“粉塵超標也是事故”的理念，進一步完善220係統防塵設施、設置淨化水幕，嚴禁粉塵超標，有效防範和遏製重特大事故發生。同時，安監員、群防員、青監崗積極發揮職能作用，深入點線頭麵以及各機房硐室等區域，嚴細排查幹部違章指揮、職工違章作業等“三違”行為，徹底消除人為不安全隱患。

隱患整改精準到位。持續深化隱患排查治理工作，黨政工團齊抓共管，不間斷的開展安全隱患排查和隱患問題自查自糾活動，從源頭上消除不安全隱患。業務科室積極發揮監管作用，深入開展安全大檢查和專項檢查，重點檢查“零點、四點”班的安全狀況和作風情況，抓好日常檢查、旬檢查、“零點行動”、重要時段安全檢查工作，深入重要區域和薄弱環節，查清各類危險源、潛在事故隱患、有害隱蔽因素,嚴格執行“分級負責、掛牌督辦、跟蹤問效、治理銷號”製度，做到“誰檢查、誰簽字、誰負責”，按照“五落實”原則對隱患進行整改治理，形成隱患“閉環管理”工作機製， 堅持檢查與整改相結合，檢查與責任追究相結合，隱患不整改堅決不允許生產，全麵提升企業安全保障能力，為全麵實現安全“零”目標奠定建設基礎。

單位：銅川礦業公司下石節礦宣傳部

作者：艾小莉