王坪煤電公司三級排查治理隱患保障安全

王坪煤電公司三級排查治理隱患保障安全

四季度以來，王坪煤電公司認真貫徹落實集團公司關於安全生產工作的一係列決策部署，在總結以往隱患排查治理經驗的基礎上，通過建立完善隊組自查、業務科室專項排查、礦層麵綜合檢查的三級隱患排查治理體係，持續鞏固、深化和提升安全管理體係建設，進一步提升了礦井安全基礎管理水平，實現了安全保障常態化。

在隊組自查層麵，各生產隊組每周至少組織1次責任區域內的安全隱患排查;作業班組每班組織開工前、班中、下班的安全隱患排查;各生產隊組除跟班隊幹外，每班安排一名隊幹班中下井對關鍵崗位及單獨、流動崗位進行巡查。生產業務科室專項排查則要求各生產業務科室每旬至少組織1次本專業的安全隱患專項排查。包片包麵人員每周對包保區域至少動態檢查2次，雙休日必須下井檢查1次。 同時安全小分隊，實行24小時不間斷巡查，每班至少巡查1個采區或2個作業地點，每周對全礦所有采區及作業地點覆蓋1次。

檢查過程中，隱患排查體係人員本著“排查要深入、03manbetx 要到位、問題要找準、措施要得力、整治要徹底”的原則，全麵排查治理安全生產的各個環節、各個細節及其工藝係統、基礎設施、技術裝備、作業環境等方麵存在的隱患，以及安全生產體製機製、責任落實、勞動紀律、現場管理等方麵存在的薄弱環節，確保全麵紮實的開展安全隱患排查治理工作，精準防範安全生產02manbetx.com 。所查隱患除按照規定上報監督整改以外，公司還堅持分類建檔，做到“安全隱患有登記，落實整改有措施，檢查督導有記錄，隱患銷號有驗收”。特別是對於B級及以上安全隱患建立“一患一檔” 和“一檔五帳”，並做到台帳和現場統一，主管業務科室和生產隊組統一，台帳與檔案統一。

在此基礎上，公司還堅持定期召開安全隱患排查治理專題例會，公司安委會每月召開安全隱患排查治理專題例會;各生產業務科室每旬召開一次安全隱患排查治理專題例會;各生產隊組每周召開一次安全隱患排查治理專題例會。對個周期的隱患排查、整改情況進行梳理，並依照相關規定進行考核。 為礦井安全生產的穩步運行創造了有利條件。 趙乃山