新田煤礦：決勝四季度首戰傳喜

(通訊員 餘昂 陳洪友)11月10日，從永貴能源新田煤礦了解到，該礦圍繞“打好三大戰役，決勝第四季度”製定精細措施，科學組織生產。10月份，煤炭產量、開掘進尺、營業收入分別完成計劃的156%、102%、152%，取得較好的經營效果。

在“打好三大戰役，決勝第四季度”執行中，該礦圍繞減虧增盈做文章、謀實招，在生產組織方麵，為解決最現實的人員不足問題，該礦開展部室義務服務區隊活動，並成立應急隊，編入區隊充當崗位工，幫扶幹雜活，確保一線正常生產。同時製定激勵措施，把生產指標與區隊掛鉤，采取日考核與月考核相結合，推進區隊生產正規循環，日考核由調度室監督，月考核由生產技術部監督，促進生產效率提升。

成本管控上，該礦在全礦範圍內開展“創業之星”評選活動，主要針對在技術管理、改造創新、成本降低、修舊利廢、物資回收等工作中表現突出的個人給予適度獎勵，在激發創新創業激情的同時有效降低生產成本。為加大物資回收和修舊利廢管理力度，該礦製定了詳細的回收獎勵，按照一定比例價格進行物資回收，降低材料損耗，提高複用率。

同時，該礦主動幫助區隊解決安全隱患與困難，將生產經營指標全部分解下移，落實到日生產任務中，通過實效舉措，10月份利潤較計劃減虧141萬元，完成計劃118%，環比減虧54萬元，有效止住出血點。

新田煤礦：決勝四季度“首戰”創新高

(通訊員 餘昂)11月11日，筆者從新田煤礦企管部獲悉，10月份該礦瓦斯發電142.12萬千瓦時，較計劃提高57.12萬千瓦時，完成計劃的167.2%，決戰四季度“首戰”獲佳績創新高。

瓦斯發電是效益工程，為使效益擴張化，該礦製定詳細措施、合理組織生產，重點抓好源頭打鑽進尺管理，針對生產區隊進行量化考核，結合“打好三大戰役，決勝第四季度”10月份生產組織方案，該礦對防突隊進行責任考核，實行獎超罰欠，激發幹部職工積極性。同時防突隊結合實際情況，進行考核指標層層分解，形成“人人頭上有指標”的工作機製，提升職工工作主動性，樹立“欠是罪人，超是能人”的統一認識，推進生產組織良性循環，通過優化組織，10月份實際完成打鑽進尺1.69萬米，完成瓦斯抽采量223萬立方米，較計劃增加93萬立方米，完成計劃172%，為瓦斯發電提供了基礎保障。

為做好設備運行和保養，提高發電效率，該礦成立了由機電部牽頭，機運隊配合的技術幫扶小組，隨時解決發電機組設備出現的各類問題，把設備影響降到最小化，為瓦斯發電創效提供保障。