淺析安全文化在安全施工中的重要作用
安全文化是企業文化建設的重要組成部分，是企業安全管理工作的重要手段，安全文化通過物質、製度、行為和精神四個方麵的表現形態逐步改善施工安全環境，提高員工的安全素養和道德水準，有效地保護員工在施工生產中的身心安全與健康，對企業安全施工管理起著積極的作用和深遠影響。
一、安全文化體現在安全施工的各個環節
“文化”管理是企業管理的最高層級，企業管理一般都會經曆“人管人”“製度管人”“文化管人”這幾個必經的階段，但是所有事物的發展過程都不會是單一的形式，每個企業發展過程中都會並存多種管理模式，他們之間相互作用、相互彌補、相互抵觸直到誕生出成熟的管理模式。所以在施工企業中談及“安全文化”，你一定會去質疑這一切有過度包裝的嫌疑?讓我們淺析一下在我們日常的施工生產中安全文化的痕跡，年初我們組織新進入施工現場的員工書寫“安全承諾書”和“反三違承諾書”，強化員工的安全責任和安全意識;對於新建工程項目，我們會製做文化宣傳牆、安全宣傳板牌、各種崗位職責、機械01manbetx 01manbetx 、警示安全標識等從視覺上進行安全提醒安全告之;我們製做安全文化手冊讓員工進行安全理念背誦就是為了樹立廣大員工安全生產意識;日常施工生產中我們開展知識答題、安全演講、每月案例03manbetx 等活動積極宣傳安全生產對員工進行警示教育;我們對安全生產中各項施工活動進行宣傳報道等等行為都是安全文化在安全施工中的作用形式，安全文化早已滲入施工生產的各個環節。
二、安全文化在安全施工中發揮著積極的引導作用
安全文化就是安全理念、安全意識以及在其指導下的各項行為的總稱，安全文化的核心是以人為本，這就需要將安全責任落實到企業全員的具體工作中，通過培育員工共同認知的安全價值觀和安全行為規範，在企業內部營造自我約束、自主管理和團隊管理的安全文化氛圍，最終實現持續改善安全業績、建立安全生產長效機製的目標。
人是安全生產中最活躍的因素，在各種安全02manbetx.com 中人的因素占到很大的比重，所以如何減少人的不安全因素，就要矯正其錯誤、僥幸、偷懶、逆煩等心理狀態，正確影響他們的思想和行為，促使他們的施工行為由被動遵守安全製度轉變為自覺執行自我安全保護，所以說安全文化在日常安全施工中通過文化引導的形式去積極影響員工的視覺、聽覺、情緒、心理、行為，從而構築起員工的安全心理，提升安全能力，這種正確引導使施工作業人員從心理上認識安全施工的重要性，使他們共同產生自我安全的共鳴，確保他們在日常施工作業中安全生產。
三、安全文化在安全施工中起著重要的教育作用
“文化”就是通過導入正確思想逐漸去改變行為，所以安全文化建設的成效不是一朝一夕就可以顯現，他需要長期的引導、教育、培訓，激發廣大員工心裏認知產生自覺安全行為最終實現安全施工。
安全文化在安全施工中的重要環節就是安全教育，安全教育又分為初級、中級、高級三個級別;其中安全知識教育是基礎，就是對施工作業人員進行崗前培訓,使其具備上崗施工作業的基本條件;而安全技能的教育屬於中級培訓，要求施工作業人員具備操作技能，嚴格按照01manbetx 01manbetx 進行安全操作;而對施工作業人員的態度教育屬於安全教育的最高級教育，隻有使安全文化理念植入腦、溶入心才能真正實現安全施工行為，因為“態度決定一切”。
如何實現安全教育的三個過程轉變，就需要我們采用多種形式引發他們的興趣讓施工人員樂於學習、便於接受、認知深刻，這個過程是一個層級遞進、相互作用的關係。在新項目工程開工建設前期，我們就要對新進廠的員工進行崗前安全知識的培訓、進行“三級”教育、持證上崗、特殊工種確認等係列工作就是要引導施工作業人員在頭腦中樹立安全意識;在施工作業中我們建立嚴格的安全01manbetx 01manbetx 和安全生產責任製將安全責任落實到崗到人並就此製定了各項考核獎勵處罰機製，激勵施工人員的安全行為;任何工作和管理時間久了都會產生厭煩的心理，所以在施工過程中我們積極開展安全氛圍濃厚有助於施工生產的各項專項活動、安全宣講活動等豐富多彩的安全文化活動，做到思想教育和行為教育同步作用雙管齊下，收到較好的成果。
四、安全文化是安全施工管理深層次發展的需要
首先，加強安全文化建設，有利於樹立正確的安全生產觀。通過加強企業安全文化建設，確立“安全第一、預防為主”的指導思想，把“沒有安全，就沒有效益”的經營理念貫穿於整個企業經營活動之中，樹立正確的安全生產觀，是搞好安全生產管理的前提。正確認識安全文化作為一種新型管理理論的價值與其有利於樹立正確的安全生產觀的重要作用，使安全生產管理與安全文化建設有機地結合起來，將“安全第一、預防為主”的思想滲透到企業所追求的價值觀、經營理念和企業精神等深層內涵中，重視安全培訓，加強宣傳教育，從而發掘出蘊藏在員工中推動企業安全生產管理的強大力量，促進安全生產管理持續健康地發展。
其次，加強安全文化建設，有利於增強安全防範意識。加強企業安全文化建設，增強安全防範意識，主要表現在以下幾方麵：①超前意識。搞好安全生產，要具有超前的安全防範意識，提前做好預防準備並付諸實際行動，防範於未然，將02manbetx.com 消滅在萌芽之中。②長遠意識。根據安全發展的需要，認真研究安全管理方麵的問題，製定長遠的安全管理規劃，認真組織實施，強化安全生產基礎管理工作，建立安全生產管理長效機製。③全局意識。對生產過程中出現的問題和發生的矛盾，要以個體服從整體、局部服從全局利益的原則來處理與協調好各方麵的關係。④創新意識。必須大膽地對現有的安全生產技術與管理進行改革和創新，創建具有自身特色的安全生產管理模式，促進安全生產管理全麵健康地發展。⑤人本意識。樹立以人為本的經營理念，加強安全生產的宣傳教育，讓廣大員工參與安全生產管理製度的製定，安全目標、安全計劃的製訂與實施，充分發揮他們的積極性、主動性和創造性。⑥效率意識。避免隨意減少安全生產投入，削減安全成本的短期行為，預防安全隱患的產生，提高安全生產管理的效率。
再次，加強安全文化建設，有利於健全安全生產組織管理。安全文化實質上是一種經營文化、競爭文化、組織文化。安全文化對安全生產管理有著十分重要的影響，不同的信仰、價值觀，會幹擾環境和資源對組織的影響作用。因此，健全組織機構，強化組織管理，樹立以人為本的管理理念，依靠人、尊重人，充分發揮職工的聰明才智，調動職工的積極性、主動性和創造性，使職工投身於企業安全生產活動之中，是安全文化建設的精髓所在。通過加強安全文化建設，健全和完善安全生產組織管理，明確與落實安全生產管理職責，提高安全生產管理的組織效率。
第四，加強安全文化建設，有利於建立安全生產管理長效機製。注重和講求製度“硬管理”和文化“軟管理”的有機結合，既是企業文化建設的需要，更是建立長效安全管理機製的需要。一方麵是製度“硬管理”。通過健全與完善有關的安全管理製度，從製度上規範安全生產管理，明確與落實安全管理工作職責，實現安全生產製度化與規範化。另一方麵是文化“軟管理”。管理製度再嚴密也不可能包羅萬象，製度管理的強製性往往使得員工在形式上服從，而不能贏得員工的心，這也是不少安全製度流於形式，難以貫徹落實的主要原因之一。因此，通過文化“軟管理”，促使員工認同企業使命、企業精神、價值觀，從而理解和執行各級管理者的決策和指令，自覺地按企業的整體戰略目標和製度要求來調節和規範自己的行為，從而達到統一思想，統一認識，統一行動，建立安全生產管理長效機製的目的。
最後，加強安全文化建設，有利於實施預防型安全生產管理。一方麵，始終貫徹“安全第一，預防為主”的指導思想，可以從戰略管理的高度，進行科學的安全管理規劃，確立安全目標，製訂安全計劃，並認真組織實施，同時對安全問題時刻保持高度的責任感和警惕性，密切注意各種万搏manbet体育官网 ，采取預先防範的有效措施，對可能發生的危險進行預測和評估，以確定危險的級別，進行分級管理，可以及時發現和消除安全隱患，預防和遏製可能發生的安全問題，提高安全管理工作的效率;另一方麵有利於加強安全生產管理隊伍的建設，提高實施預防型安全管理的組織協調與實務操作的能力，並且進行廣泛的宣傳教育與培訓，使員工明確實施預防型安全管理的重要性和必要性，積極投身於預防型安全生產管理活動之中，確保安全管理目標的順利實現。
安全文化與安全施工密不可分，安全文化作用於安全施工生產的各個環節，安全文化不僅有其形式多樣的外在表現，還對施工人員的內在心理起到了積極正確的引導。每一個施工企業隻有全麵加強安全文化建設，才能更好的有助於安全生產，有助於員工身心健康，才能保證企業安全發展。
陝煤化建設集團銅川分公司
郭小傑
