三處召開11月份安全辦公會
11月5日，處在一樓視頻會議室召開11月份安全辦公會，會議主題為：圍繞“活動”抓落實 針對季節抓管控。
會議由處長王繼全同誌主持。會上，安監處主任工程師路燦傑通報了10月份安全大檢查、安全質量標準化考核及項目部領導班子下井、“三違”查處情況;安監處長蔡全成傳達《關於確保實現全年安全生產的緊急通知》,總結10月份安全工作，安排11月份安全工作重點;各分管處領導安排11月份安全工作重點。
黨委書記張建軍安排11月份安全工作時強調：一是各項目部要重點抓好隱患整改的落實及01manbetx 、安全管理製度的落實工作，對出現的問題嚴格落實整改，對明知有隱患、有製度不按照要求落實的將嚴厲追究相關責任。二是各項目部要結合實際安排部署安全工作計劃，對本項目部涉及的範圍、內容要明確安全管理的重點是什麼、在什麼地方、怎麼落實，嚴格按照要求落實，切實做好現場安全管理。三是加強內部承包項目的安全管理，對承包項目部的安全管理不能放鬆，要嚴於非承包項目，承包項目部管理人員要把安全管理當第一責任，認真落實安全管理職責。四是項目部要加強班子之前的團結，項目部班子成員之間要有擔當、有包容、有合作，要將全部身心投入到工作中去，切實抓好項目安全，提升項目部戰鬥力。
處長王繼全全麵部署11月份安全工作重點時指出：一是紅慶河、玉龍等項目部係統進行了重大調整，調整過程中存在不盡人意、不完善的地方，甚至出現隱患、係統上的缺陷，項目部要根據有關要求總結經驗、整改隱患、完善係統，確保項目部係統安全。二是近段時間處在部分製度落實、“三違”查處、責任追溯上有所放鬆，造成了部分管理人員存在事不關己思想，責任心大大降低、工作中不主動、違反勞動紀律、該管的事管不好，後期工作中對前期工作遺留的問題不主動去落實，甚至推三阻四，要求各級管理人員要明確職責，落實責任，處將按照有關製度對出現的問題嚴格進行責任追溯。三是各級管理人員要反思在安全管理中應承擔的責任，明確工作中自己的職責，本職工作範圍內出現問題承擔的後果，針對這些問題采取了哪些措施，切實履行管理人員應盡的義務。四是玉龍項目部要重新審定施工組織設計，詳細審核甲方提供的水文地質資料，根據資料與現場實際的符合程度重新編製或調整施工組織設計，放假之前做好人員穩定、合理安排工作計劃，確保停工放假期間安全、設備不受水害影響。五是高家梁項目部風機基礎施工必須確保混凝土施工質量，質量不能保證時要停止施工采取措施，鎖口施工、井口、井架拆除過程做好防墜及井下瓦斯管理，防止明火墜入井筒發生瓦斯02manbetx.com ，撤人之前要確保財產、材料的安全。六是紅慶河項目部係統大調整且持續時間長，有新上的係統，有拆除的係統，調整過程中要係統安排，結合實際合理製定年度施工計劃，嚴格按照程序以對工作負責、對職工負責的態度完善係統，對存在的隱患管理人員要清楚，落實整改，杜絕重大安全隱患，同時項目部要做好設備、材料的回收及職工穩定工作，向職工傳達調整係統是暫時的，所有人員均能有崗上。七是印度項目部以唐勝民處長牽頭，帶領項目部管理人員認真組織開展一次隱患排查，對每個施工點進行隱患排查、整改、反饋。八是特鑿工區、安裝工區日常的安全檢查、考核具有特殊性，要求兩個單位做一個年底前確保安全自查、自糾方案，嚴格按照方案落實，確保年底前安全生產。九是處基地片做好小區內的穩定和諧工作，明確各崗職責，真正發揮各崗安保作用。十是通過本次會議，各級管理人員要思考自身存在的問題，想清自己該整改的問題整改到位，同時項目部與處領導及時溝通，梳理、搞清自己要從哪些方麵抓好自己的工作，明確自身在日常工作中該抓的工作抓好。
