應對危機過程中要重視維護職工利益

應對危機過程中要重視維護職工利益

　　記者：劉麗梅

當前煤炭市場寒冬持續，煤炭行業正進入深度調整時期，煤炭企業正進入生死存亡考驗時期。麵對逆境，我們能否變壓力為動力、化挑戰為機遇，最終戰勝困難邁向勝利，一個重要因素就在於我們是否有凝聚力量的精氣神，能否有攻堅克難的信心。困難時期要有“泰山壓頂不彎腰”的精氣神。尤其是在當前煤炭市場遇到前所未有的困難和挑戰的情況下，隻有在提振精氣神上有新突破，才能在推動大發展上有新作為，實現發展的新跨越。要實現新的發展、新的跨越，必須重視維護職工利益，隻有調動了職工的積極性，才能產生巨大的核力。

　　應對危機和挑戰，必須努力把工作做到所有職工群眾中去，使工會工作更貼近基層、貼近職工群眾，更符合職工群眾的意願，隻有這樣，才能團結帶領導職工實現創新發展的目標，工會組織隻有不斷提高服務意識，提高服務水平，才能讓職工群眾發揮更好的作用，那麼作為職工群眾的“娘家人”——工會，隻有不斷為職工群眾謀利益，才能實現和諧發展的目標。俗話說：“天有三寶：日月星；地有三寶：水火風；人有三寶：精氣神”。有了精氣神，就有了“泰山壓頂不彎腰”的韌勁，就有了“事不避難、義不逃責”的擔當，就有了攻堅克難、幹事創業的激情。沒有精氣神，畏難發愁，一籌莫展，不是被困難“嚇死”，就是被困難“困死”。

一、維護職工利益要堅持知情維權

　　事到萬難須放膽，境當逆處仍從容！”隻要我們危機麵前不失自信，凝心聚力同謀一局，就一定能開創度危求進新局麵。做好逆勢突圍工作，要堅持全心全意為職工群眾服務。要堅持以職工為本，把職工群眾滿不滿意、答不答應、需不需要作為工會工作的出發點和落腳點，要急群眾之所以急、想群眾之所想，撲下身子、邁開步子，深入到職工群眾中去，切實為困難職工群眾排憂解難。工會組織要建立完善多渠道、多形式的幫扶救助體係，確保每一名職工得到有效救助，比如開展送溫暖活動，走訪慰問困難職工，或者實行一幫一結對子幫扶，簽訂《困難幫扶承諾書》，實現愛心幫扶零距離。
　　要堅持以職工為本，尊重職工主體地位，落實職工各項權益，讓廣大職工體麵勞動、舒心工作、全麵發展。比如職工在勞動報酬、孕產假、工傷02manbetx.com 等方麵權益受到侵害時，應第一時間找工會組織進行協商和解，從而維護自己的權利不受侵害。工會組織在維護職工勞動就業、工資收入、社會保障、安全衛生、休息休假等權益上，必須旗幟鮮明、主動作為。要積極推動完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督製度，完善勞動合同製度、集體合同製度、職工代表大會製度，充分保障職工的知情權、參與權、表達權。

　　　　　　二、維護職工利益要全員參與

　　要求實、務實、抓落實。畏難發愁，束手無策，一籌莫展，不是務實者的作風。度危求進，離不開求實之舉、務實之風、落實之效，三者缺一，事倍功半。危機麵前，務實者絕不能“等靠要”，也不會止於空談和耍耍“花拳繡腿”，而是會積極尋求解困之策。麵對新常態，能源集團已經先後出台了一係列應對舉措，下一步重點是不斷提高執行力。要從決策部署、任務分解、組織落實、人員落實、時限要求、效果標準、督辦檢查、獎懲兌現等各環節，建立健全求實務實的責任製，確保各項工作落實。思路求實、作風務實、狠抓落實，度危求進不難矣。在企業發展中，維護好職工利益是企業發展的必然要求，職工是企業的生力軍，是企業的有生力量，隻有維護好職工的合法權益，才能穩定職工隊伍的有序發展。把竭誠服務職工、發展職工利益作為工會一切工作的出發點和落腳點，積極參與企業文化建設，維護職工的精神文化利益，穩定職工隊伍優秀的企業文化能夠為企業的發展提供思想保證、精神動力和智力支持。

　　維護職工合法權益，要用企業文化精神和企業共同的價值觀把企業所有職工緊密團結在一起，使大家的心往一處想，勁往一處使，群策群力，共謀企業發展。維護職工合法權益要有激勵作用。能夠調動激發職工積極性、主動性和創造性，在企業中形成奮發向上的企業氛圍，可以通過技能比武、優秀員工評選、“創建學習型組織、爭當學習型員工”等活動激發員工的潛質，對優秀員工進行表彰獎勵，並在薪酬上給予一定的報酬。維護職工合法權益要有製約作用。企業文化推崇的道德規範和所包含的規章製度一旦被職工所接受，它就會無時無刻不在規範著企業職工的思想和言行，起到防患於未然的作用。特別是當前，工會參與企業文化建設可以在維護職工隊伍穩定和協調勞動關係方麵發揮重要作用。一要大力加強企業文化陣地的建設。營造企業文化建設的硬環境。如加強閱覽室、職工書屋、電子書屋的管理和應用，使職工業餘文化生活和思想政治教育有更大、更新的活動空間。二要充分利用自己的文化教育陣地。利用廣播站、宣傳欄、簡報等陣地，結合企業改革發展實際，開展經常性的形勢政策教育、政治思想教育、職業道德教育、科學文化教育、社會公德教育、家庭美德教育和個人品德教育，使職工了解企業經營理念，加深對企業發展等一係列企業自身行為的理解和認同感。三要結合企業特點和企業職工的興趣愛好，積極組織群眾參與多種形式的群眾喜聞樂見的文化、娛樂、體育活動，比如消夏晚會、相聲小品大賽、乒乓球比賽、嗒嗒球比賽等，從而激發廣大職工的工作熱情，從而潛移默化地把廣大職工的主人翁積極性引導到推進企業改革，促進企業發展，維護企業穩定上來。

三、維護職工利益要關注民生

　　路在腳下，事在人為。隻要我們有“直麵困境、迎難而上”的精氣神，有“隻要精神不滑坡，辦法總比困難多”的精氣神，有“困難麵前有我們，我們麵前沒困難”的精氣神，以舍我其誰的使命感和時不我待的緊迫感，堅定信心，砥礪奮進，勇於擔當，敢於突破，不避讓，不退縮，不放棄，不拋棄，以堅定的腳步、清醒的頭腦、有力的肩膀去直麵問題，破解難題，就一定能夠戰勝各種困難和挑戰，推動能源集團發展實現新的跨越。工會組織要不斷健全幫扶服務體係，隻有解決好職工群眾的切身利益問題，努力使職工群眾學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居，從而保障和改善職工民生上取得新成效。把竭誠服務職工、發展職工利益作為工會一切工作的出發點和落腳點，不斷加大就業指導、困難幫扶、醫療救助等工作力度，持續開展“兩節”送溫暖、金秋助學、結對幫扶、女職工“十百千”幫扶等活動，加強困難職工檔案規範化建設，做好特困員工信息的收集和動態管理，修改大病救助管理辦法，由一年一次改為一年多次及時救助，做到日常性幫扶和重大節日走訪相結合，把黨政工組織的溫暖送到職工的心坎上，真正形成“春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”的常態工作機製。

　　要解決好職工群眾切身利益的民生問題，必須做好職工的來信來訪工作。要加強公會信訪機構和製度建設，卻報各級工會信訪渠道暢通。要建立和完善員工思想動態預警機製和來信來訪處理機製，及時調處員工來信來訪，積極疏導，化解矛盾，防止因職工來信來訪，確保企業和諧穩定。

山東能源龍口礦業集團北皂煤礦黨群工作部　；劉麗梅

0535-8652039