中山煤業公司推行一線管理法

中山煤業公司推行一線管理法

今年以來，川煤集團達竹中山煤業公司積極推行一線管理法，促進了安全生產。

該公司的一線管理法即各級管理人員在下井、跟班、帶班期間，到井下和地麵各作業場所不間斷進行巡回安全檢查。主要內容包括：檢查當班本班工作任務完成情況、督查職工按章作業、認真排查隱患、督促隱患整改、驗收當班工程質量、解決處理現場存在的問題、監督交接班工作等。

該公司各級管理人員下井前必須先到礦調度室簽到考勤，明確所到地點或區域，並隨身攜帶定位卡，同時領取與所到地點或區域需要驗收的安全隱患安排單和接受相關工作任務。進入作業場所後，要對照作業從員的崗位工作標準和對應場所的標準化標準及相關要求對各作業場所進行認真檢查，並及時向調度室進行彙報，及時督促相關責任人員對各類安全隱患進行排查和整改，並對已申請驗收的安全隱患進行認真確認，處理完畢後向調度室進行第二次彙報，下班前進行第三次彙報。檢查中對於發現或存在的問題一方麵要及時告知被檢查人員，並落實好整改。(何永興)