甲醇分公司原料車間“三細化”築牢安全生產防護網

甲醇分公司原料車間“三細化”築牢安全生產防護網

今年以來，甲醇分公司原料車間在安全生產工作中精益求精，不斷摸索出一套適合工作實際的精細化管理辦法，進一步提升安全管理水平，為全年安全生產工作提供有利保障。

細化教育培訓。該車間大力采取實操演練，案例學習等培訓方法，全麵提高管內職工綜合素質和業務技能水平。同時，車間組織“一對一”培訓指導，重點對現場操作、應急故障處理等內容進行培訓，不斷提高職工的技術水平和應急故障處理能力。

細化動手操作。該車間對現場操作的各環節有著嚴格的要求，對中控司機在作業中每一個行為都做好了相應的規範，要求中控司機對啟停車風險控製卡逐項確認，使生產更加規範化和標準化，有效避免了誤操作的發生。

細化監督檢查。該車間針對關鍵作業、關鍵崗位、實施重點盯控，嚴格執行標準化作業規章製度，對違章行為，加大常規檢查、突擊檢查的力度，實施全方位、多層次、全過程跟蹤式安全跟蹤，對查出的問題利用微信平台、FPI平台及時予以曝光，確保生產工作始終安全可控，齊心協力共保安全。（通訊員：楊 磊）