王坪煤電公司強化後50天安全管理
針對後50天的安全生產,王坪煤電公司以抓安全生產、質量標準化、現場管理、“三違”、隱患排查為工作重點,從細節入手,加強安全生產過程管控,為礦井後50天的安全生產打好基礎。
公司以“安全高於一切、安全壓倒一切”為原則,要求員工樹立安全工作隻有起點,沒有終點的思想,通過02manbetx.com 反思會、安全例會等形式組織幹部員工算好安全賬、經濟賬、親情賬,切實增強幹部員工抓好安全工作的決心。公司將安全質量標準化工作作為夯實礦井安全生產工作的基礎工作來抓,由雙體係辦公室牽頭組織各生產業務科室和隊組的負責人深入井下進行專項檢查,找問題、抓整改,明確差距、找準不足,進一步提升質量標準化水平,夯實礦井安全生產基礎。同時,公司在現場管理上突出跟班隊幹、安全員的作用,要求員工落實執行好相互聯保和“三不生產”製,嚴格標準作業,加大隱患排查整改力度,創造良好安全生產環境。
在此基礎上,公司加大對“三違”的監管和幫扶力度,對“三違”人員通過學習、談心談話、女工和家屬共同幫教等形式讓“三違”人員認識到三違的危害性和嚴重性;讓“安全第一”思想入腦入心。公司還以一通三防、頂板、機電運輸等專項整治活動為抓手排查安全隱患,堅持班班細心排查安全隱患,對發現的隱患則嚴格按“閉合管理”進行整改,將02manbetx.com 隱患消滅在萌芽狀態,為礦井後50天的安全生產打下堅實基礎。
趙乃山