雁崖煤業公司以精神文明創建引領企業和諧發展

近年來，麵對煤炭市場的依然嚴峻的形勢，雁崖煤業公司緊緊圍繞“建設新雁崖，打造新生活”的戰略思路，以建設安全高效、環境優美、生活幸福、和諧穩定、充滿活力的新雁崖為目標，在精神文明建設上突出“五個引領”，引深文明創建，為企業實現可持續發展提供了堅強的思想保證。

一、精神引領，輿論造勢，思想工作紮實有效

1、用科學的理論武裝黨員幹部。該公司牢固樹立“成功企業重視培訓，優秀員工終身學習”的理念，緊緊圍繞“三嚴三實”“兩學一做”主題，通過專題教育、黨委中心組學習、幹部集體學習、理論研討、以會代訓、主題宣講、形勢任務教育、黨員幹部個人自學、黨員培訓等形式開展學習教育，積極打造學習型企業、學習型區隊科室、學習型幹部員工。去年以來，共組織黨委中心組學習53次，舉辦專題講座12次，開展政工人員以會代訓16期，參與學習的黨員幹部和政工人員累計達4200多人次，內容涉及專題黨課、四德教育、國學知識、法律法規、煤礦安全知識等多個方麵。尤其是在開展“兩學一做”學習教育過程中，創造性的開展了支部書記賽黨課活動，在有效提高基層支部書記的綜合素質和履職能力的同時，激發了廣大黨員幹部學習的熱情，營造了濃厚的學習氛圍。

2、用正確的輿論導向凝聚精神力量。麵對煤炭市場依然嚴峻形勢，該公司廣大黨員幹部積極行動，深入到區隊、班組、井下、家庭，以麵對麵、心貼心交流等形式，加強輿論引導，凝聚人心，彙集力量，形成了上下一條心，全局一盤棋的共識。同時，堅持正麵輿論宣傳，加強對外宣傳報道，弘揚主旋律，增添正能量。兩年來，共向報紙、電視、網站等各類媒體報送新聞信息千餘篇，有力展示了公司全體幹部員工團結一心、克難奮進的精神風貌。他們還通過員工群眾關注的貼吧、微信、微博、論壇等媒介，加強對熱點問題的正麵引導，理順情緒、化解矛盾，為企業健康發展營造了良好的輿論氛圍。

3、用發展的美好願景激勵員工群眾。麵對企業發展的新形勢、新任務和新常態，緊緊圍繞資源枯竭礦井實現可持續發展這一目標，緊密聯係雁崖煤業實際，持續開展了“講形勢、講困難、講任務”宣傳教育活動，把全國經濟形勢、煤炭市場形勢、企業經營形勢，以及麵對形勢，攻堅克難的舉措，宣傳到公司全體幹部員工中。強化“兩新”戰略願景的引領作用，提振幹群信心，統一思想行動，把方方麵麵的智慧力量凝聚到既定目標任務上來。廣大員工群眾充分發揚煤礦工人特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰鬥的精神，眾誌成城、共克時艱，擰千繩為一股，集眾誌於一心，在全公司上下營造了“心連心、闖難關、保穩定、謀發展”的濃厚氛圍。

二、典型引領，輻射帶動，文明創建成果豐碩

1、係統創建整體聯動。該公司緊緊抓住群眾性精神文明創建這個重要載體，推出雁崖特色創建案例，實行了文明創建項目製。先後打造了井口綜合大廳、員工培訓中心兩個文明示範精品工程，建設了文體活動中心、老年活動中心、井下文化長廊、女工服務站、員工公寓、心理減壓室等一批文明示範區和示範點。在井下，下大力氣打造精品盤區、精品巷道、精品峒室、精品工作麵。深入開展了文明區隊、文明科室、文明班組、文明家庭創建活動，持續開展了文明員工、青工標兵、技術明星、巾幗建功標兵等評選活動。公司連續12年獲得集團公司文明單位標兵，連續6年獲得大同市文明單位標兵榮譽。

2、典型選樹示範帶動。為了進一步踐行社會主義核心價值觀，提升員工群眾的道德素養，營造崇德向善的濃厚氛圍，該公司深入推進了“道德同煤·你我同行”道德建設“六個一”活動。開設了道德講堂，加強道德熏陶與傳播。加強節約文化建設，開展了“杜絕浪費，節儉用餐”活動，倡導節約一粒糧、一滴油、一張紙、一度電、一顆螺絲釘。持續開展了“孝老愛親，情滿同煤”青年感恩大行動。注重家庭、注重家風、注重家教，在開展“最美家庭”精彩故事征集活動中，先後對20多戶家庭進行了訪談，舉辦了文明家庭座談會，征集了優秀家風家訓200多條。以開展群眾性“季評十好、年評十佳”活動為平台，大力培育社會主義核心價值觀，積極培養先進典型，弘揚優秀傳統美德，注重發揮示範帶動作用，傾力打造道德精品工程。截止目前，共向集團公司推舉、上榜10名“善行義舉”典型，切實營造了褒榮貶恥的道德氛圍。

3、打造品牌宣傳促動。該公司始終注重打造品牌，不斷強化品牌意識、精品意識和質量意識。著重在精品盤區、精品綜采工作麵、精品掘進工作麵、精品峒室、標準化創新項目方麵打造管理品牌；在青工學技術、崗位練兵技術比武、師徒結對子、田瑞工作室等方麵打造技術品牌；在實施黨建有形化，著力建設黨員服務站、女工服務站、田瑞工作室、礦史展覽室、廉政教育室、心理減壓室、員工候車室、圖書閱覽室，文體培訓中心、恒安新區老年活動中心“兩站六室兩中心”方麵打造黨建品牌；在精細化管理、節約文化、幸福文化上打造文化品牌。全方位的品牌打造，有力地推動了公司精神文明創建水平的整體提升。在今年太原召開的“中國企業文化建設峰會”上，該公司被評為“全國企業文化建設先進單位”。

三、素質引領，保障有力，人才培養成效顯著

1、推進全員素質工程。該公司始終堅持“打造本質安全型礦井，塑造本質安全型員工”這一目標，深入開展了“幹部上講台，培訓到現場”活動，做到了以講促學、以教促學、以幫促學。注重強化教育培訓，積極構建以“生產現場為需求，以學科知識為基礎，以實踐能力為核心”的培訓模式，不斷優化員工的知識和技能結構。兩年來，共舉辦各類培訓班270多期，培訓員工15600多人次。廣泛開展了勞動競賽、技術比武、技術革新、崗位練兵等群眾性創新活動，極大地激發了員工的創新精神。

2、全麵加強人才工作。進一步完善人才發展機製，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針，繼續推進老中青三結合的培養機製，努力建設了一支結構合理、素質優良、愛崗敬業的創新人才、青年科技人才和高技能人才隊伍。積極開展人才培訓、考核、使用、待遇一體化的工作運行體係和激勵約束機製。深入開展了優秀員工、技術大拿、青工技術比武等群眾性評選活動，員工學技術、練本領、強素質的熱情持續升溫。

3、鼓勵科技創新創效。不斷加大科技投入，引導、鼓勵、組織和激勵青工學技術、鑽技術。積極選樹青工學技術的典型人才，營造輿論環境，從政治上、經濟上、待遇上向優秀人才、青工學技術人才傾斜。作為公司科技創新品牌、大同市總工會“工人先鋒號”、集團公司8個“人才工作室”之一的“田瑞工作室”累計完成技術革新、改造和維修100多項，為公司創造經濟價值近千萬元。其中兩項技術革新項目代表同煤集團參加了山西省企業職工五小競賽成果展。去年以來，雁崖煤業公司共有12項技術創新成果參加了集團公司技術創新成果展，有14項創新成果獲中國煤炭管理協會、大同市質量管理協會QC小組成果獎，該公司也被評為大同市質量管理優秀企業。

四、文化引領，彰顯魅力，文化體係日臻完善。

1、企業文化體係日臻完善。該公司始終堅持“製度管企，文化管人”的管理思路，充分發揮企業文化塑形鑄魂的重要作用，重點開展了節約文化和幸福文化建設，著力營造勤儉節約共渡難關、齊心協力共謀發展的濃厚氛圍。同時，加強企業文化宣傳設施建設，先後在雁翔門建成以雷鋒精神為主題的“時代先鋒”文化牆，沿路懸掛60多塊以社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德為內容的道德理念標語，在工業廣場設立了16塊反映四德建設、道德文化和社會公益等內容的道德宣傳牌板。在恒安新區O區、E區，廣泛推行以積極爭創文明家庭典範為主題的同煤家風公約，全公司崇德向善的氛圍更加濃厚，道德建設活力更加彰顯，企業文化體係日臻完善。

2、積極推進分項文化建設。該公司把企業文化作為企業的靈魂工程來抓，聯係企業實際，全麵拓展延伸安全文化、幸福文化、節約文化、廉潔文化等分項文化建設。逐步形成了以“責任、預防、培訓、獎懲、督查、體係”六大機製為根本，以“塑形、基礎、基層、標準、親情、環境”為目標的安全文化體係；以“理念滲透、履行責任、製度落實、強化監督、轉變作風、領導表率、團隊精神、精細管理”為主的八條途徑提升執行力的執行文化體係；以“生產、安全、機電、經營、技術、質量、後勤、政工”八大精細管理促節約的節約文化建設體係；以“安全、學習、成才、創新、健康、休閑、關懷、幸福”為主線的八樂幸福文化體係；以“一個格局、兩個責任、三個十”為內容，集“教育、監督、預防、製度創新和懲處”五位一體的廉潔文化建設體係。

3、強化理念融合滲透。注重融合文化，推進精神文明建設。通過電視、報紙、牌板、文化牆、文化長廊等多種形式，加強“四德”教育，廣泛宣傳安全理念、員工行為準則，使其內化於心，外化於形，入腦入心，成為幹部員工自覺遵守的行為準則。積極培育班組文化，繼續引深爭做文明員工活動，深入開展創建“五型班組”競賽活動，提升員工執行意識，強化文明行為養成，員工文明素質明顯提高。

五、和諧引領，舉措得力，惠民工程凝聚人心

1、環境治理成效顯著。從文明生產入手，切實抓好井下亮化、淨化、硬化。統一製作張貼大巷巷標、裏程標、警示標、宣傳標語、路線指示牌，加強巷道管理，製定實施巷道行車標準，規範膠輪車運輸秩序，建成了平直、亮麗的高標準文明大巷。持續開展了以“愛我雁崖，靚我家園”為主題的環境治理活動，從改善人居環境上造福員工。持續增加綠化麵積，近兩年來，綠化覆蓋率達到了45%。按照集團公司統一安排，在恒安新區，連續六年開展了“黨政工團大行動、環境治理獻愛心”活動。

2、幫扶救助力度更大。積極開展黨員幫群眾、團員幫青年、先進幫後進、員工一幫一等形式的結對幫扶、互幫互助活動。持續開展了扶貧濟困送溫暖活動，僅在2015年春節、中秋兩節，就分別發放困難補助及慰問金64.02萬元和54.16萬元。今年中秋節期間，該公司又自籌資金40多萬，為困難員工家庭提供幫助。同時，積極拓展就業渠道，開展待業青年就業幫扶，兩年來，共輸送待業青年近百人。按照集團公司的整體部署，在恒安新區o區建立了老年活動中心，內設棋牌、書畫、健身、圖書室以及政策谘詢中心等，為廣大離退休人員提供了一個休閑娛樂場所。開展了“春季服務大行動，萬名勞模進家庭”、黨員便民服務等活動，組織了員工外出療養和女工健康體檢，成立了愛心理發室，免費為員工理發，對晚上8時30分後出井的員工提供免費晚餐，等等這些惠民舉措，切實讓廣大員工群眾感受到了企業帶來的溫暖。

3、社會治安持續穩定。圍繞構建“和諧平安同煤”總目標，始終堅持把信訪穩定工作與安全生產擺到同等重要的位置，同安排，同實施，同檢查，同考核，同獎懲。深入開展了“入戶走訪解民情”活動，兩年來，各基層單位共走訪困難員工家庭2600多戶次，搜集訴求和建議2800多條，通過座談家訪、困難補助、大病救助、幫扶就業等形式，及時解決實際困難760多個。堅持從講政治、顧大局的角度來抓信訪穩定工作，立足源頭化解和“抓早、抓小、抓苗頭”，兩年來共接待群眾來訪2100多人次，大量的信訪矛盾得到了妥善化解。健全完善了利益協調機製、矛盾糾紛排查機製、治安預警防控機製，綜合運用政策、法律、經濟、行政等手段和教育、協商、調解等方法，解決突出問題，依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，有力維護了礦山穩定。