兩渡煤業紮實推進百日安全會戰
（曹彥）百日安全會戰活動已經進入第二階段，兩渡煤業在百日安全會戰活動中，以安全質量標準化為抓手，通過轉變幹部作風、提升全員素質紮實推進百日安全會戰。
轉變幹部作風 強化責任落實
“每個幹部都是企業的一麵‘旗幟’，摒棄‘等、靠、要’的思想，主動作為，自我管理、自我加壓、自我提升。”這是該公司黨委書記李春生對幹部職工提出的要求。
在百日安全會戰期間，該公司從強化幹部履職入手，大力進行作風整頓，引導各級管理幹部做到有責任意識、有擔當精神、有工作能力。建立黨（總）支部書記月度考核管理機製，製定考核細則，加大獎懲力度，針對個別幹部出現履職不到位、落實不到位、執行力不到位等問題，在該公司電視台開辦的“百日安全訪談”欄目中進行自我剖析、自我檢查，進一步強化幹部履職意識、責任意識、提升幹部管理水平，促進幹部工作作風轉變。
強化安全培訓 提升全員素質
在該公司調度會議室遊走屏幕上“透水02manbetx.com 征兆有哪些”“什麼是‘一炮三檢’製度”“發現有突水預兆時應采取什麼措施？”……該公司將日常培訓延伸至各個角落，早調會、班前會、周五例會等等，到處都能看到每日一題學習活動。
高度重視職工安全培訓。該公司樹立“安全就是最大的效益”理念，統一思想，緊跟形勢，凝聚共識，認真學習2016版《煤礦安全01manbetx 》，針對管理、技術、操作三個層麵職工不同需求，建立健全職工“崗前培訓製度”、“崗位培訓製度”、“繼續教育製度”等一係列教育培訓製度，采用合適的培訓方式和方法，不斷提高培訓質量和效果，有效增強了安全培訓工作的針對性和實效性。據統計，該公司從四月份開始累計集中培訓64次，由該公司職工學校、黨委宣傳部聯合製作的《素質提升簡報》到十月底已經製作12期。
加強安全宣傳教育。該公司在井口、安全文化走廊等職工上下班必經之路設置安全宣傳排版、標識；在電視台、OA、微信平台開辟安全學習、安全播報等專欄；組織開展安全演講賽、安全知識精神、安全漫畫展等，切實將百日安全會戰做到有聲有色有效果。
抓好質量標準化 夯實安全基礎
“安全質量標準化是生產工作的核心、基礎，不僅要學標準，也要用標準，真正做到上標準崗，幹標準活。”
該公司明確百日安全會戰期間專項整治內容，將質量標準化深入到每一個角落、細化到每一個環節、落實到每一個職工，從領導幹部到普通職工都保證上標準崗、幹標準活，同時加大問責、追責力度，將質量標準化工作納入到幹部問責清單中，對質量標準化打分靠後的科室、隊部負責人進行約談並通報批評。
該公司加強對重點環節、區域的監查和防範，成立督查動態檢查組，分別對井下安全、井下質量標準化、地麵進行督查，每周開展不少於一次檢查，成立督查辦公室，建立督查台賬，重點對領導幹部值班、跟班、帶班情況、53項重點區域巡查製度執行情況、瓦檢員、安全員、放炮員等特殊工種上崗、重大安全隱患整改、質量標準化整治、“一通三防”、地測防治水、機電運輸、常規、非常規作業安全技術措施執行情況、地麵車間作業成所走動式管理製度執行情況等方麵進行督查，執行考核製度，對到期未完成隱患、問題、及重複出現問題要對責任人進行處罰，每條每次罰款200元，並在班前會做檢查，同時對表現突出人員給予適當獎勵，。
