晉煤集團成莊礦：以區域管理力保機電“零事故”

在四季度安全生產的關鍵時期，晉煤集團成莊礦持續推進機電“零02manbetx.com ”競賽，通過梳理標準化清單，實施區域化管理，進一步繃緊機電管理的“安全弦”，有效降低安全風險，遏製機電02manbetx.com 發生率。

“咱們區域裏的機電設備你都過了一邊了吧？寫完工作量後，別忘了把機組平衡閥升降油缸接口漏油這一條也登記在設備隱患台賬上……”成莊礦綜掘一隊的跟班幹部張軍亮正在和員工嚴格按照“機電設備區域化管理清單”上的要求，進行設備隱患排查登記。

進入四季度以後，作為老牌勁旅的綜掘一隊為有效遏製機電02manbetx.com 發生，在狠抓檢修人員包機管理的同時，將生產班、崗位司機、跟班幹部也納入了設備管理行列，真正做到了由 “一人多台”到“多人一台”的轉變。副隊長張軍亮說：“以前，機電設備管理主要是由檢修班人員負責，在生產過程中出現問題時，設備得不到及時的維護，導致帶病運行。現在，我們要求各級人員都參與設備管理，懂原理，會維護，從而實現了機電設備24小時安全受控。”

據了解，該隊積極響應礦機電“零02manbetx.com ”競賽活動要求，要求各班組間互相比、學、趕、超，每月打分排隊，當月考核兌現。如果當月所包區域不發生機電事故，所有區域包機人員的工分將上浮10%，充分調動了全隊幹部員工維護設備安全的積極性和主動性。

針對井下機電設備多，管理難度大的實際情況，該礦持續開展機電“零事故”競賽活動，通過正負激勵、目標引領，進一步提升區隊自主管理能力。與此同時，業務科室包隊人員加強跟班頻次，積極協調解決隊組在設備管理中遇到的實際問題，為隊組安全生產提供保障。同時，進一步完善點檢明細，增加點檢內容，並嚴格保證不低於4小時的檢修時間，確保檢修質量達標，努力實現機電“零事故”目標。機電管理科業務人員唐曉強說：“在四季度安全生產的關鍵時期，我們還狠抓機電設備使用的動態管理，充分利用機電小分隊、點檢、現場跟班等方式，加大監督檢查力度。同時，嚴格機電設備檢修人員配置，對各個生產設備明確了檢修人數，積極推行‘緊緊螺絲、加加油’的常態化保養的檢修措施。”