火電企業燃料管理的蛻變——同煤集團山西漳電蒲洲熱電公司建設我省首套燃料智能化管控係統的啟示
火電企業燃料管理的蛻變——同煤集團山西漳電蒲洲熱電公司建設我省首套燃料智能化管控係統的啟示
燃料智能化管理是新時期火電企業燃料管理工作的一項革命，是未來燃料管理的方向。全國1000多家火力發電企業，僅十餘家建設“燃料智能化管控係統”項目。蒲洲熱電公司走在了國內同行的前列，走在了山西省火力發電企業的前列。
6月2日，蒲洲熱電公司“三會”上，公司董事長、總經理姚忠太在總經理工作報告中將“燃料智能化管控係統建設”作為高標準推進的七大重點工作之一。
7月9日，漳澤電力公司副總經理王誌軍在蒲洲熱電公司調研時強調，“蒲洲熱電要抓住項目建設契機，打造精品工程，將燃料智能化管控係統建設成漳澤電力技術最先進、自動化水平最高的燃料管控係統，讓公司的燃料管理再上新台階。”
7月26日，漳澤電力黨委常務副書記、電力能源黨委書記白秀兵在蒲洲熱電公司調研時對燃料智能化管控係統建設給予高度評價。
2016年，對於同煤山西漳電蒲洲熱電公司注定是不平凡的一年：這一年燃料智能化管控係統建設如火如荼，入廠入爐煤熱值差得到有效控製;這一年崗位比武競賽喜獲佳績，標準化管理精彩紛呈，社會公信力大幅提高……
理念創新 建設燃料智能化管控係統
燃料成本目前占到熱電企業發電成本的50%以上，通過控製生產經濟指標和燃料管理指標是控製發電成本的主要途徑，在當前煤炭價格不斷上漲的情況下，控製單位燃料成本就尤為重要。如何能控製燃料成本，提質增效，一直是新的公司領導班子高度關注的重點。
近年來，煤電矛盾和煤炭供需矛盾有增無減，物聯網和信息技術較快發展和國家“兩化融合”的穩步推進，推動發電企業燃料管理模式發生了變化，發電企業燃料管理呈現出“管理信息係統”與“設備自動化”相結合的發展趨勢，“集約化經營”和“智能化管控”是兩個最突出的特征。
燃料的“集約化經營”和“智能化管控”主要表現在：智能化燃料管控係統是從業務、自動化、經營三個維度，實現集約化經營和自動化設備相融合，符合國家“兩化融合”思路;電廠側自動化閉環包括遠程控製、現場監視和運營管控三個層麵，即智能化管控;燃料智能化管控推動實現“無人值守、少人巡視”、煤炭入廠“不落地”;實現對煤炭計劃、采購、入廠、煤場和耗用環節成本、費用集約化管理的目標。
經過大量調研和論證，蒲洲熱電公司決定利用先進的信息技術和智能化設備，創新燃料管理，並於2016年4月份開始建設燃料智能化管控係統。
蒲洲熱電公司燃料智能化管控係統，采用了目前國內最先進的設備和技術，結合公司實際情況，對原有的汽車煤、火車煤采樣機、汽車衡等設備進行自動化改造;新增建燃料管控中心、全自動製樣機、煤樣自動傳輸係統、自動存查樣櫃、煤質化驗網絡係統、無線移動係統、監控係統、語音對講係統、門禁係統等，通過信息化、自動化、智能化手段，將相對分散的生產設備、業務過程，按業務流統一起來，建立統一的標準化業務管控體係，實現燃料管理集中監控、遠程操作、無人值守、煤樣自動傳輸、計量化驗結果自動錄入，達到生產自動化、過程不幹預、結果不失真、數據不落地。
係統的投運，實現了燃料質檢、樣品傳輸、樣品存貯、煤場定值儲存等環節的全過程在線管理，提高了工作效率，減輕了人員的工作量，提升了生產現場的管控能力，更好維護了公司經濟利益;同時，提高了燃料管理的透明度，有效杜絕燃料驗收管理過程中的人為幹擾因素，提高了社會公信力，為供煤單位提供一個公平、公正、公開的經營平台。
科技創新 “無人值守”顯威力
科技改變環境，科技改變生活，科技讓環境更美好，科技讓工作更愉快。
2016年11月21日，蒲洲熱電汽車煤稱重、采樣無人值守係統經過近一個月的調試優化，順利投入運行，入廠煤計量、采樣工作由傳統的人工操作轉變為全自動的無人值守，由落後的粗放型管理轉變成先進的精細化管理。
無人值守係統采用了射頻技術、物聯網技術、現代信息技術、智能化設備等高科技技術，在磅秤上安裝了自動判斷車輛熄火和防作弊係統;采樣實現了根據來煤計劃、國標要求由計算機自動製定采樣方案，根據車型自動布點、自動確定采樣深度，做到了無死角、全斷麵采樣;在集控室還安裝了02manbetx.com 報警燈和02manbetx.com 按鈕，當現場發生故障、出現異常，集控值班員可以在集控室及時切斷現場設備電源或通過語音對講、字幕提示指導現場工作，進行遠程操作。
一輛輛拉煤車在自動化語音和電子顯示屏字幕的雙重提示下，井然有序地進行著計量、采樣工作，期間拉煤車司機不用下車，不用與任何人接觸;原來每班6人完成的工作，現在隻需2人在集控室進行監控，工作更高效，環境更舒適，管理更規範。
文化創新 崗位練兵創佳績
煤檢中心積極開展“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動，在年初即修訂完善了培訓製度，編寫了《燃料檢驗培訓資料》，收集了有關燃料管理知識、煤炭檢驗方法及理論等方麵的共計3000道習題，大力開展“一月一比武”活動，通過理論考試、標準化操作訓練、崗位比武等形式，進一步推動全體煤檢人員的學習熱情，建設一支專業化、高素質的煤檢隊伍。5月28日，蒲洲熱電公司對煤檢中心采樣班、製樣班、化驗班組長、技術員崗位進行公開競聘，4名是普通員工走上新的管理崗位。
2016年8月25日，在漳澤電力2016年度燃料采製化專業崗位調考活動中，蒲洲熱電公司榮獲了采樣第一名、第二名，製樣第一名、第二名及化驗第三名的好成績。
本次崗位調考是漳澤電力在九大電廠隨機抽調的人員(每廠每個專業兩名)，蒲洲熱電公司調考采樣員僅用一把鐵鍬就可以在模擬火車煤車廂頂部準確定位采樣點，且與標準相差不超過5cm，每次所采子樣都在3.5kg，正負不超過100克;製樣員二分煤樣、留存煤樣與要求相差不到1克……精湛的技藝，完美的操作征服了所有裁判，為公司贏得了榮譽。
管理創新 標準化建設見成效
為了提高采樣機、製樣機等煤檢設施的精密度和準確性，維護好公司的利益，減少與供應商之間的質量糾紛，5月份煤檢中心對製樣機、采樣機等重要設備進行了全麵的治理整頓。在一個月時間裏，對1號采樣機進行了標準化大修，更換製樣機，設備設施的安全性、可靠性、準確性都上了一個新台階;對製樣室進行了重新布局規劃，減輕了製樣員的勞動強度，優化了作業環境;進行了采樣機、製樣機的精密度和偏倚試驗，保證采樣機、製樣機處在最佳的運行狀態，精密度和偏倚都優於國標的要求，為煤質檢驗做到公平、公正、公開，提高公司信譽奠定了紮實的基礎。
他山之石，可以攻玉。8月2日至4日，蒲洲熱電公司組織相關人員到石家莊熱電考察入廠煤實驗室標準化建設情況。
目前燃料智能化管控係統建設，使蒲洲熱電公司的采樣製樣化驗儀器、設備、設施等硬件已基本達到實驗室能力國家認可(CNAS)要求，積極開展管理體係、技術體係、能力體係等的建設是當前工作的重中之重。
煤檢中心按照入廠煤質量驗收國家標準和規範，結合工作實際，修訂了《入廠煤采製化工作記錄(台帳)管理辦法》，明確了職責、管理要求及考核細則;充分發揮台帳記錄在日常管理中的作用，組織采樣、製樣、化驗等專業人員對原有台帳進行了梳理，完善了《采樣方案》、《礦方取樣登記本》、《煤樣存銷樣記錄本》、《熱容量標定台帳》等台帳，內容涵蓋采製化操作流程、安全管理、培訓管理和設備儀器管理等45本工作記錄和台帳為日後複查、驗證和追溯工作提供全麵可靠的信息。(薛建忠)
