永貴能源內部市場化檢查組蒞臨轎子山煤礦檢查工作

(通訊員 原一歌 王刻文)按照《永貴公司2016年內部市場化管理實施方案》要求，由永貴能源企管部牽頭組織機電部、和安順煤礦、轎子山煤礦、黔金煤礦各抽一名內部市場化業務骨幹近日到轎子山煤礦進行第三季度內部市場化檢查。

首先由公司內部市場化負責人陳耘可介紹了內部市場化運作總體情況、2016年內部市場化運作工作情況和下一步工作打算。他指出，內部市場化的實施，使幹部員工“掙工資”的意識和行動得到進一步強化，能夠以經營者的角度，主動思考、精打細算、降本增效，實現了由被動管理向主動管理轉變，解決了經營管控“吃大鍋飯”的問題，提高了勞動效率，同時促進了經營管理係統化機製的建立，通過內部市場的有效運轉，提升了管理效能，釋放了發展活力。

其次由轎子山煤礦副礦長趙成文陪同檢查組人員到機修廠進行修舊利廢檢查。轎子山煤礦機修廠廠長王廣華給檢查組人員詳細介紹了機修廠修舊利廢的成果(自製320皮帶滾筒、自製錨索托盤、自製氣動阻車器、維修采煤機、掘進機等)受到了檢查組人員一致的好評。

最後，檢查組對該礦各項市場化製度、考核體係、市場化結算中心等有關場所進行了現場查看，查閱了相關內業資料，與相關負責人進行了溝通對接。通過檢查看到了該礦經營過程中運行的亮點，同時也找出了存在的問題及下一步的改進方向，推進了內部市場化管理不斷向縱深發展，為下一步搞好內部市場化運行奠定了堅實的基礎。