轎子山煤礦：多措並舉促工程質量提升
(通訊員 艾賀民 王康)11月21日，從轎子山煤礦了解到，進入四季度，該礦多措並舉，狠抓工程質量標準化創建及提升工作，為確保四季度決戰勝利提供了安全保障。
明確責任劃分。該礦下發了《井下文明施工管理考核辦法》，製定了詳細的施工標準和處罰細則;對各區域文明施工進行了職責劃分，明確了責任人;設立了安全質標辦公室，指定專人負責礦井安全質量標準化年度規劃製定和月計劃安排、日常達標檢查的組織管理。同時明確規定區隊長、各專業部室部長是安全質量標準化創建的第一責任人，由“一把手”親自負責安全質量標準化工作的創建和實施。在檢查驗收時實行定期檢查和動態檢查。定期檢查由各專業部室負責組織;動態抽查由礦領導和業務部門相關人員日常下井檢查。每次檢查驗收後，堅持誰檢查、誰簽字、誰負責的原則，確保安全質量標準化創建穩步推進。
嚴格落實管理。堅持每月召開一次安全質量標準化管理會議，重點研究解決安全質量標準化創建存在的問題，探索管理新辦法，落實工作目標和管理責任，評比階段結果，總結工作重點和亮點。堅持礦旬檢、區隊日檢、班組當班檢製度，做到事事有驗收、班班有檢查，及時發現和消除隱患，確保實現安全質量標準化主動、動態、全麵達標。
加強檢查驗收。該礦實行檢查時統一入井時間檢查、集體檢查驗收，同時檢查驗收人員必須把驗收工具帶齊，按照分工和要求，嚴格上尺、上線、動儀器儀表，並對照檢查驗收表逐項檢查，現場選點、現場評分定級。對查出的問題及隱患由質標辦負責發出質量標準化整改通知書，按照五落實的原則及時督促整改和複查。
狠抓責任追究。堅持安全質量標準化獎罰、安全“雙基”獎罰、安全一票否決等安全管理製度，對上級公司檢查的各專業排名為倒數的，追究相關區隊長及相關專業部長的責任，並按照規定給予重罰。在此基礎上，重拳反“三違”，一人違章，多人連帶受罰，在員工中形成相互製約的監督機製，形成全員、全方位、全過程的安全監管網絡。
