陝煤化集團神南檸條塔礦業公司“六大結構調整”實現集約高效生產

一年來，陝煤化集團神南檸條塔礦業公司按照神南公司“六大結構調整”的戰略部署，鼓足幹勁，迎難而上，開拓創新，各項工作穩中有進、亮點紛呈，先後榮獲全國安全文化建設示範企業、陝西省五一勞動獎狀、陝西省安全文化建設示範企業和安全生產先進單位等多項榮譽，進入了國家安全高效特級礦井行列，實現了集約高效生產。

產品結構調整。該公司根據市場需求，調整洗選工藝，對煤炭品種進行細化分類，擴大客戶選擇麵，增加企業銷售收入。在保證完成礦井產量、生產接續正常的情況下，推行精細定製化生產，差異化銷售，特別是針對礦井北翼原煤煤質較差、售價低的情況，暫停運行煤質差、成本高的北翼1-²煤，集中力量在煤質優、售價高的南翼2-²煤組織生產，形成與市場接軌的生產管控模式，構建以南翼為主的礦井生產格局，始終把原煤發熱量保持在5800大卡/千克以上。

在產品結構調整過程中，確保產品質量能夠滿足市場需求的基礎上，進一步發揮“檸條塔”牌（陝西省名牌）影響力，充分利用互聯網+等營銷平台，多渠道開展合作，進一步細分市場，力推“檸化一號”化工煤品牌。

市場結構調整。深入開展市場調研，加大終端用戶開發力度，公司主要領導親自帶隊，先後兩次深入江蘇、山西等地調研走訪，與江蘇靈穀化工、山西華能左權煤電等企業，建立了良好的合作關係，擴大了市場份額。根據煤炭售價，調整銷售結構，堅持把客戶的共性與產品需求的個性結合起來，實行穩地銷、擴大化工煤、適時調整港口銷量的策略，力爭讓好煤賣個好價錢，提高銷售收入。

通過市場結構調整，2016年8月25日，煤炭銷售再創曆史新高，創出了日銷8.52萬噸的最高記錄。

工藝技術結構調整。按照神南公司大係統、大工藝、整體優化的思路，檸條塔礦業公司不斷優化生產係統設計，加強設備全壽命周期管理，通過工藝技術改造升級，優化電力、運輸、供排水等主要係統，實現集中控製。首先進一步完善全員創客平台，建立創新機製，分層次、分專業、分工種發展各具特色的眾創空間、創客群體，充分挖掘全員智力潛能，實現降本增效、創值增盈。其次，圍繞生產經營實際，堅持“實用、管用”的原則，全角度，全過程，找問題，尋差距，運用新技術、新工藝、新材料優化礦井生產係統，降低各項消耗。第三，積極跟蹤國內外煤炭開采新技術、管理新方法，實施大工藝、大技術管理升級戰略，創新推動“110-N00工法”的普及工作，為企業轉型升級奠定基礎。

在工藝技術結構調整方麵，今年1-10月份，共完成創新立項157項，經評審認定項目45項，累計產生淨效益2233.5萬元。目前，該公司世界首創“N00工法”前期驗收工作穩步推進。

勞動組織結構調整。重點推進“三型四化”礦井建設、對標創先體係等7個具體項目的方案製定和實施，緊盯“雙九五個十”和轉型升級32項重點工作的落實。堅持每周召開一次專題會，每月通報一次工作進展情況，並把工作完成情況納入月度考核，與工資薪酬掛鉤，從嚴兌現獎罰，確保了轉型升級各項工作穩步推進，優化了勞動組織結構合理調整。

同時，完善崗位作業標準，紮實有效推進現場崗位作業過程控製，使程序化、標準化、精確化作業成為崗位操作的常態。並且嚴格執行集團公司薪酬管理辦法，加大機關各部門績效工資考核比例，健全崗位作業卡考核製度，實行與工資掛鉤的三工轉換機製，倡導機關工作人員精力結構合理調整，執行機關部門集中休假製度，確保機關部門每月集中休假不少7天。

成本管理結構調整。2016年，檸條塔礦業公司嚴格控製各項費用支出，外委工程合同單價下浮10%；設備修理實行狀態維修，堅持能自修的不外委、能項修的不大修，擴大自主維修範圍，努力降低維修費用。同時，進一步壓縮非生產性開支，嚴格控製公務接待、會議、差旅等十項費用，確保全年非生產性開支壓縮15%以上。科學製定消耗定額，合理確定庫存量，在做到常用物資出庫多少、入庫多少的同時，進一步規範物資領用，堅持交舊領新，實現節支降耗。

為了降本成本，將2.8米配套綜采設備進行租賃，回收租金1603萬元；向紅柳林公司劃轉艾柯夫SL300采煤機一台，盤活資產3400餘萬元；建成了神南礦區第一家井口物資超市，為區隊領用各類物資提供了便利，進一步提高了物資周轉效率。通過成本管理結構調整，公司綜合完全成本逐年降低，近三年來累計下降了50元/噸，接近了百元成本的目標。

工作品質結構調整。按照神南公司建設“行業領先，世界一流”的願景，製定員工職業生涯規劃，加大員工培養成才力度，創新員工培訓、培養方式，采取素質培訓與技能培訓相結合，全員培訓與重點培訓相結合，送出培訓與現場培訓相結合等多種方式，重點抓好大中專院校畢業的優秀青年員工，生產一線的班組長和技術骨幹，管理崗位的優秀人員的培養工作。同時，牢固樹立“將崗位做實做細做精就是人才”的人才觀，不斷改進選人用人和人才激勵機製，通過公開競聘上崗等形式，不拘一格選拔各類人才，確保把合適的人用在合適的崗位上。

檸條塔礦業公司重視品質結構調整，2013年-2015年，煤炭產銷量和礦井單井生產能力連續三年分別創出了省屬煤炭企業三個第一，成為全省第一產煤大礦。