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銅川礦業公司執行董事、總經理王蓬深入下石節礦調研指導工作

作者:艾小莉 2016-11-30 20:59 來源:狗万manbet官网

銅川礦業公司執行董事、總經理王蓬深入下石節礦調研指導工作

近日,銅川礦業公司執行董事、總經理王蓬,黨委副書記、工會主席劉啟科,總會計師萬軍鋒一行深入下石節礦調研1—10月份安全生產經營工作。

王蓬總經理一行到礦後,與該礦黨政領導以及有關科室負責人進行了座談。該礦礦長李文輝從1-10月份主要經濟指標完成及全年預計情況、2016年治虧創效工作完成情況以及2017年工作思路等方麵進行了彙報,並結合礦井實際提出了相關建議。

公司執行董事、總經理王蓬在會上指出,今天與公司相關領導到下石節礦調研掌握礦井安全生產經營情況,聽取礦領導班子在管理思路上的想法和建議,為製定公司下一步工作規劃提供可靠依據。公司在安全、環保、民生投入上該投的一定要投,不該投的堅決控製到位。今年公司能克服重重困難順利完成集團公司下達的各項生產經營任務指標,連續四百多天實現安全“零”目標,成績來之不易,這是全局廣大幹部職工共同努力的結果。他強調,在看到成績的同時,也應該看到存在的問題和不足。總結起來就是“五大兩個沉重”。五個壓力巨大即:轉型壓力巨大、安全壓力巨大、人員分流安置壓力巨大、閑置資產盤活難度巨大、企業辦社會壓力巨大;兩個沉重即:資金短缺的壓力不亞於企業辦社會的壓力,穩定壓力持續加大,企業轉型發展困難群體加大,曆史遺留包袱增多等等,這些問題都是公司在“十三五”乃至“十四五”亟待解決的問題。

王蓬總經理指出,下石節礦在準備安全生產經營調研報告材料時下了功夫,可以看出提出的明年工作思路是多次開會研究,集思廣益後提出的規劃方案。在原煤產量方麵,下石節礦不折不扣的的落實公司下達的生產任務指標,積極克服生產接續等方麵的重重困難,圓滿完成了原煤生產任務,為公司發展做出了積極貢獻;治虧創效方麵,順利完成了公司統一安排的治虧創效三年規劃今年的目標任務,在井口物資超市建設、富餘人員安置、車輛管理等方麵打造了很多亮點,治虧創效完成公司下達目標任務;2017年工作思路重點突出,措施得力,保持了以往穩中求進、穩中有為的宗旨,安排了安全、穩定、環保三項“零”目標,堅定不移的落實公司治虧創效要求。他要求該礦要結合工作實際製定三年規劃,提升管理水平、保障礦井的抗災能力,要抓管理水平的提升,把傳統的管理做細做實,真真正正取得實效;工作重心要往基層下沉,前移到現場,落實到班組;明年治虧創效工作重點要放在降本增效、提質增效上,“盤子”測算要突出效益中心,注重開源節流,加強工效管理,確保明年經濟運行平穩可靠;重點工作安排統籌思考,理清思路,不局限於生產、經營兩個方麵,結合外部環境和內部實際提出降本增效工作永遠在路上的思想,打破傳統思維定式,從嚴從細落實公司各項要求,完善和優化係統,安全管理的重點放在安全風險體係防控和如何提高職工的安全技能水平和自保互保聯保意識,打造本質安全人,安全工作才能更有保障。

在談到2017年公司發展思路時,王蓬總經理強調,明年的工作主線將圍繞“轉型、升級、創新、發展”八個字全麵展開,主動作為,保生存,保安全,保穩定,謀發展,以體製機製的改革、科技創新、走出去發展、內控管理、企業文化、黨的建設為抓手,全力推進公司向旅遊產業、新型能源產業、生態農業產業、煤礦專業化服務產業“四個轉型”發展。涉及具體做法包括:要實施煤炭主業的升級改造、做強非煤產業,綜合做大後勤實業,加快新產業新能源項目建設,打造安全高效綠色環保發展新格局。他強調,要實現明年各項目標任務就要切實要做好以下十項重點工作:一是瞄準安全“零”目標不動搖,堅定預防重特大02manbetx.com 的信心和決心,有效杜絕零敲碎打02manbetx.com ;二是實施北區礦井升級改造,使優質產能合規合法科學合理釋放;三是持之以恒抓好治虧創效三年規劃落實工作;四是改革的決心不動搖;五是抓好新創業、新能源項目落地工作;六是下大力氣推進走出去發展戰略;七是以科技創新加快礦井升級改造,引領企業轉型發展;八是繼續推進民生工程建設;九是實現穩定“零”目標;十是把十八屆六中全會精神落實好,實現黨建工作創新。同時,要在內控方麵要繼續盤活人力資源,加強全麵預算管理,加快薪酬製度改革,做到配件材料管理與市場運行高度融合,加強內控係統建設,創新工作思路,嚴格規範管理,培養高素質管理團隊,確保各項工作安排紮實,為明年工作起好步,為順利完成各項目標任務打下良好基礎。

公司黨委副書記、工會主席劉啟科在講話中指出,年底將至,公司“三會”召開迫在眉睫。為了確保開好“三會”,從製度建立完善還有大量詳實的工作需要完成。通過此次安全生產經營調研,一方麵深入了解基層單位實際工作情況,做到下情上達;一方麵把公司各項工作思路、措施要求傳達到位,確保明年各項工作更好的完成。他重點強調了四個方麵的重點工作。一是安全不能出任何問題;二是保生存要全力以赴;三是借助有利時機提高產能搞好生產經營;四是作為國有企業,職工工資要按照政策及時發放;五是從當前形勢、全局角度來看,各項工作必須有創新,要及時根據情況變化調整工作思路,創新工作思維,確保各項工作取得實效。

公司總會計師萬軍鋒就1-10月份原煤完全成本、在崗職工人均收入、工資結構等方麵的具體問題與該礦領導進行了深入交流溝通。他要求下石節礦要充分充分認清形勢,結合實際對各項生產經營數據進行科學詳實03manbetx ,嚴謹務實測算,把企業人員結構、經營效益、治虧創效等工作緊密結合起來,把各項方案做實做細做紮實,要認真抓管理,提效益,把產量提上去,把成本快速降下來,有效解決高投入低產出問題,實現企業可持續發展。

下石節礦礦長李文輝在會上表示,一定要認真貫徹落實公司領導講話精神和提出的要求,集思廣益,超前謀劃,完善明年各項工作思路,確保各項工作安排部署到位,取得實實在在的效果。

單位:銅川礦業公司下石節礦宣傳部

作者:艾小莉

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