運輸工區嚴抓“兩個規範”保年末安全

年末歲尾，劉東煤礦運輸工區從職工安全教育、增強班組長以上管理人員的責任意識、班組安全管理上狠下工夫，嚴抓“兩個規範”，嚴肅考核問責，把規範班組長以上人員管理行為，規範職工操作行為，融入到具體工作當中，對照標準要求抓整改，聚焦安全效益抓落實，用實際行動不斷提升安全質量標準化水平，確保四季度安全生產。

嚴抓班組長以上人員的管理規範。“隻有不到位的管理，沒有抓不好的安全”。該區始終把安全生產管理工作作為頭等大事來抓，著力抓好班組長以上人員的管理行為，用安全管理保障安全生產，以安全環境嚴防安全02manbetx.com ，不斷鞏固和提升安全效果。尤其在全礦上下正在開展“兩強化，兩杜絕，兩提升，奮戰四季度實現安全年”活動中，該區班組長以上管理人員認真響應礦部號召，紮實開展“調整思路，轉變觀念，改進作風”為主要內容的大討論活動，通過以上率下正視不足、轉變作風，從嚴管理，加大現場安全管理和隱患排查力度，以“嚴、細、實”的工作作風，對井下地麵質量標準化創建工作，確保幹一處，達標一處。做敢抓敢管敢問安全守規的帶頭人，不做消極懈怠的“老好人”，勇擔當，嚴問責，提高執行力在工區上下持續形成抓安全不含糊的高壓態勢，營造質量標準化創建的良好氛圍。

嚴抓職工的操作行為規範。按標準上崗，按標準操作。目前，該區根據礦部“手指口述”強推工作的要求，正在運輸井上下各班組、崗位中開展“手指口述”培訓、考核工作，明確要求各工種崗位人員必須將“手指口述”內容熟記於心，執行到位。運輸工區針對戰線長、工種多、難管理的不利因素，結合單位實際，強化各工種崗位安全生產責任製，力求做到人人按標準工作，個個按01manbetx 操作。在實際工作中各班組人員認真做好班前安全確認，班中規範操作，隱患整治安全環境措施到位，職工規範操作，時刻保持清醒頭腦，認識紅線、不碰底線、遠離高壓線，做好各崗位自保、互保、聯保工作，人人把安全工作抓牢做細，全力提高運輸工區的後勤保障能力，為礦井安全年目標的順利實現提供保障。(張誌早)