河南能源義絡煤業“三個過硬”築牢防線保安全
作者：史鬆傑
2016-12-02 09:19
來源：狗万manbet官网
任務過硬。該公司堅持把
安全生產目標任務分解落實到區隊、
班組、崗位和個人，健全完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體係，層層落實安全生產責任。合理安排勞動組織，將戰鬥力較強隊伍和力量比較薄弱的
班組科學安排，充分發揮生產組織影響，提高掘進工作整體戰鬥力；優化巷道施工方案和支護
設計，在掘進頭遇衝刷帶等地質構造時根據現場情況及時調整、修改支護方案，在有效支護前提下，減少不必要的支護環節及數量，縮短單個循環作業時間，減少岩巷掘進量，確保安全快速掘進。
檢查過硬。
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猛於虎，安全責任重於山。該公司始終把安全工作作為作業地點的核心任務，堅持做細、做實，任何時候都不放鬆、不懈怠。在日常的
安全
管理中，首先從強化安全教育開始，增強員工大局意識，發揚把安全工作做細的求真務實精神，深入開展危害因素識別活動,確保員工做到“識風險、防風險、控風險”，提升全員風險防控能力。其次，加大安全監督檢查力度，堅持做到安全工作檢查到位，風險
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到位、整改落實到位，通過檢查督促，提高
標準化
管理水平，嚴密作業施工安全防線，將
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隱患拒之門外，為該隊安全生產打下了良好的基礎。
整改過硬。該公司秉持“隱患就是
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”的理念，通過建立健全各類隱患
管理台賬，全麵推行“隱患升級管理”，對上級部門檢查所查出的所有隱患實行全部對標記賬，明確整改
措施、整改時間、相關負責人及督辦人。同時，不斷加大不安全隱患的排查和整改力度，力爭把隱患消滅在萌芽狀態。該公司還以現場
安全管理為重點，全麵落實安全生產工作責任製，狠抓安全質量動態達標，嚴格執行隊領導值班、帶班及安全包保
製度，以達到保證各項安全生產
措施落實到位的目的，特別是對重點區域、特殊環節製定了專項
措施，從源頭上預防
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發生，全力確保安全生產。
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