渝陽煤礦嚴把材料投用關節支700萬元

今年，渝陽煤礦麵對多個采麵安裝回撤、8號煤層N2810采麵遇建礦以來最大地質構造、11號煤層因煤質差不能按商品煤銷售等諸多不利因素，全礦以“嚴”字當頭把好材料投用關口，深挖潛力節支降耗，截止10月份，全礦材料費用同比節支700萬元，有效緩解了礦井經營壓力。

嚴把材料領用審批關。年初起，該礦就建立了材料領用審批會簽製度，基層單位和機關部門的材料領用計劃，需經礦領導、安全生產經營科室、材料計劃員、基層材料員等根據安全生產需及材料庫存情況進行集中審批會簽，凡未通過審批會簽的材料一律不準發放。在發放材料時必須要見專業分管部門負責人簽字的材料分配單才準發放材料。同時，該礦還定期對基層材料進行清理，結合安全生產實際統一調配材料，杜絕了材料的閑置浪費現象。

圖為材料集中審批會簽現場

嚴控材料指標控製關。該礦建立了材料控製監督機製，按成本倒算，將材料控製指標分解到各礦領導及其分管部門，進行指標倒逼，以過程保結果，壓力共擔，從分管領導到基層管理者，一律實行責任掛鉤考核。基層單位每月節約材料費全額返入基層隊總工資，超出費用則由基層隊隊幹承擔80%，員工承擔20%。同時，為了避免材料浪費，對材料實行跟蹤管理監督，並對材料跟蹤員下達了每月500元的考核指標，未完成或不足部分由材料跟蹤員自行承擔

圖為工作人員清理基層檢修車間材料庫存情況

嚴格材料回收複用關。該礦堅持“有舊不投新”原則，嚴把材料回收複用關口，並創新執行材料回收複用督辦卡製度，落實了材料回收責任單位及責任人，每月下達材料回收複用指標，參照安全隱患閉環流程進行督辦考核。通過加強材料的回收複用，全礦2016年的管道、軌道、電纜使用全部為回收複用，首次實現了管、軌、纜的“零”投新。