天業熱電燃運公司以“細、準、嚴”做實年終測評考核工作

天業熱電燃運公司以“細、準、嚴”做實年終測評考核工作

通訊員 何鑫報道： 根據天業熱電產業年度考核工作要求12月2日-15日期間將完成2016年度的全部測評考核工作，為了確保圓滿完成年度測評考核任務，12月2日，天業熱電燃運公司精心組織，強化措施，以“細、準、嚴”紮實做好年終測評考核工作。

一是細化分工明確責任，燃運公司認真對照2016年熱電產業下發的考核方案和評分細則，製定完成了燃運公司測評考核方案，同時逐條、逐項、逐個落實，根據各車間、科室的工作實際錯時安排好考評時間，同時根據年終考核的重要性和緊迫性，要求各單位做到主要領導親自抓，按照“誰主管，誰負責”的原則，要求各科室、車間負責人對好口、把好關，各負其責，認真組織協調好考評次序，收集好考評資料，使考評工作有條不紊的開展。

二是準確有效的績效指標機製，結合燃運公司各單位月度執行的值競賽、組競賽、工時製、油料考核辦法等績效考核機製，充分利用好月度績效考核中安全、考勤、加班、月考、民主互評、優秀評選等硬性指標數據，采取客觀公正、注重實績的原則，全方位的將硬性指標數據融入到評定考核員工的工作中，利用好績效考核體係的杠杆來進一步調動員工愛崗敬業的積極性。

三是嚴格執行企務公開工作，為使績效考核工作公開透明，全年性的值競賽、組競賽、考勤、工時、油料考核、月度評先選優等所有和員工測評考核相關的內容，全部在公示欄內公開公示，讓員工充分打消猜測和疑慮。通過各項舉措切實做實年終測評考核工作，利用好年終測評工作的杠杆來調動員工的積極性，創造出鼓勵先進，鞭策落後的良好工作氛圍。