李副師長一天下兩處井 早出晚歸在塔河礦業調研

李副師長一天下兩處井 早出晚歸在塔河礦業調研

12月5日，兵團第一師師市黨委常委、副師長李江結束對塔河礦業為期3天，對塔河礦業4處煤礦落實11月27日國家、兵團、師市三級安全生產電視電話會議檢查和調研，師市安監局局長李學、師市工信委副主任王衛陪同。

12月3日(周六)上午，李副師長冒著嚴寒，到已經停產2年的巴依裏煤礦井口，要求有關領導，積極配合政府化解產能規定，依法、依規辦礦。

下午16：00分，李副師長在玉爾滾煤礦井下+2418水平行人上山口，告誡礦業公司及煤礦領導：嚴格落實11月27日師市在市政府四樓收看的全國、兵團、師市三級安全生產電視電話會議精神，要求礦業公司，麵對近日全國各地02manbetx.com 頻發的深刻教訓，要把習近平總書記、李克強總理等各級領導關於安全生產的要求抓好抓實。

晚上21:00分，李副師長一行坐車500公裏，到達塔河礦業屬下的庫車縣榆樹嶺煤礦有限責任公司。

12月4日(周日)，早上9：00分，天剛亮，李副師長已穿好下井紅色帶反光條的礦帽和工作服，在榆樹嶺煤礦120萬噸/年技改礦井口看完采掘工程平麵圖、井上井下地質對照圖和施工計劃，並入井安全宣誓後，坐猴車到達離地麵600多米的+1550水平井底車場。在+1550水平變電硐室石巷掘進麵，李副師長詢問當班出渣的礦工們工資拿到手沒有，當得知工人工資才發到7月份時，當即責令陪同檢查的四川煤建領導：“什麼錢都可以欠，工人的工資不能欠”。並對陪同檢查的榆樹嶺煤礦礦長劉永生要求：“煤礦礦長要負責任，要責令施工隊月月發工資，最好天天發，不能按時民工資，我找你的麻煩”。李副師長說：“你們是領導，如果3個月不能你們發工資，你們的老婆、你們的父母答應不答應，要將心比心”。

在+1665水平煤巷掘進麵，李副師長見工人們正在打錨網支護，他問工人，現場進行拉力試驗沒有?個別錨杆的托盤露出螺帽不到2—5公分，不符合質量標準化要求，當即叫拿著扳手擰緊錨杆螺絲，感到吃力，要求施工隊領導要用錨杆機，不要靠人工緊螺絲，能機械化的工作，一定要用機械化，減少工人勞動強度。李副師長要求陪同檢查的礦業公司董事長方興國、總經理唐建國要抓好安全質量，要把榆樹嶺煤礦120萬噸/年技改礦井，建成國家一級質量標準化礦井。

中午13:50分，正是煤礦職工食堂吃飯時間，李副師長一行同礦工們一樣，在榆樹嶺煤礦食堂吃班午餐後，穿著下井服開會，反饋調研、檢查出的問題。

下午15:00分，李副師長一行又坐人車，進入榆樹泉煤礦90萬噸/年700米深的井下，步行單邊2.7公裏，察看了從+1014搬家到+1013綜采設備安裝工作麵，對塔河礦業公司和11月15日才拿到安全生產許可證，實現證照齊全，二級質量達標煤礦的管理水平給予了肯定。

李副師長此次檢查、調研，都是早出晚歸，早晚兩頭摸黑。

李副師長要求塔河礦業公司：一是狠抓基礎，樹立“一切02manbetx.com 都是可以預防的”，“安全工作無論怎麼做都不過”的安全管理理念;二是煤礦知道自己煤礦的重大危險源，榆樹嶺煤礦瓦斯是重大危險源，榆樹泉煤礦的水害是重大危險源，光知道是不夠的，近幾年投入了上億元資金，治理水害取得了一定成效，這隻能代表過去是安全的，不能代表今後的安全，要戒驕戒躁，枕戈待旦，持續防範。要抓好安全生產責任製的落實，隱患查處關鍵是查出後安全閉環管理，突出問題導向;三是加強領導幹部帶班，正確處理好安全與生產、安全與質量、安全與效益的關係;四是正麵引導，讓幹部職工知道，嚴管是真愛，管理主要管人(員)、管機(機械設備)、管物(財務、物資)、管環(環境)，執行力，安全好不好、關鍵在人的管理;五是強化瓦斯、通風、水害等災害預防管理，要通風可靠、抽采達標;六是安全質量標準化動態達標，創國家一級標準化礦井，要從崗位達標、到專業達標、最終實現管理達標，質量標準化代表一個煤礦的綜合管理能力和企業形象。對達到質量標準化目標的單位和領導，要獎勵。對沒按時、按目標動態達標的煤礦及領導，要責任追究，以此調動和提高各煤礦的積極性。安全質量達標了，安全才有保證，生產才有保障，效益才有保證，幹部員工的收入才能增加，沒有安全什麼都沒有。要事先投入，不能事後受罰;七是建立健全安全文化、責任文化、製度文化體係;八是抓好班組建設，對違章者要用“三鐵”反“三違”，使其“三丟”(丟麵子、丟票子、丟位子)，對無02manbetx.com 的煤礦要獎勵;九是強力推進應急救援管理體係，建成安全、高效、遠控、無人的現代化礦井，推動全麵、持久的安全管理機製。

阿克蘇塔河礦業有限責任公司 曹付秋