轎子山煤礦：十一月利潤超計劃1400萬
(通訊員 艾賀民 趙福保)12月2日，從轎子山煤礦又傳來捷報，該礦在決戰四季度攻堅戰中，麵對煤炭市場回暖的有利形勢，全礦上下凝心聚力、應時而動、主動作為，再次取得了可喜的佳績。11月份，轎子山煤礦超出計劃利潤1400萬元。
強抓煤質保煤價提升。為增強競爭優勢，滿足用戶需求，該礦樹牢“抓好煤質就是提升效益”的理念，在煤質管控方麵，嚴抓細管。采麵回采嚴控采高，對超出采高破頂底板的部分每出一噸矸石扣除區隊2倍產量，同時依據當月熱值計劃對區隊再次折標產量結算工資。對掘進工作麵實行水煤與進尺掛鉤考核，對出水煤影響地麵篩分超過1小時以上的按影響生產時間考核處罰。對查出的煤質隱患，按照煤質管理規定進行責任追究。抓好風選及篩分，對篩分時間不夠的按100元/小時進行處罰。並健全完善的防破碎裝置，在轉載點用皮帶設置緩衝擋板，有效避免煤流在運輸中發生碰撞，從源頭和運輸環節上提高原煤發熱量和塊煤率。
優化組織保產量穩定。按照月度生產計劃合理組織生產，加強9204、9806采麵推進及9206進風巷、9100回風巷、9709進風巷、9709回風巷掘進管理，優化開掘頭生產工序，加強區域防突打鑽時間考核及每日進尺考核，保證了安全生產，提高了單產單進水平。嚴格執行影響生產時間買賣考核，對超過影響生產時間定額的，從影響單位當月工資中扣除轉給被影響單位。對早班檢修提前預判，有計劃縮短檢修時間，加強班頭、班尾時間利用，嚴格現場交接班，保證人停機不停，為穩產高產贏得了時間。
舞活龍頭保產銷平衡。從內部管理著手，製定係列措施適應新的變化需求，時刻關注市場供需動態;加強與老客戶的溝通聯係，鞏固已開發的老客戶市場;主動出擊開發新市場、新客戶，逐步擴大“銷售半徑”，適時調整價格，爭取從定價上取得優勢。秉承“客戶至上”原則，在提高銷售服務質量上下工夫，加快產品結構調整，根據市場需求，科學搭配、合理配置，篩分出適銷對路的產品，為銷售提供優勢和條件。
嚴控成本保降耗提效。從計劃的源頭抓起，做到計劃由區隊負責人、分管領導和礦長層層把關，確保采購計劃既滿足生產需要又不造成物資積壓。實施內部市場化責任倒掛自動鏈式結算，對造成浪費責任人按原值的2倍處罰。加大瓦斯抽采、瓦斯發電利用，開展修舊利廢和節支降耗活動。11月份，利用瓦斯發電240萬度，創收160萬元，完成修舊利廢物資總額150萬元。
