堅定信心 直麵問題 補漏進取——公司召開瓦斯治理及開掘工作推進會
(本文據會議紀要)2016年11月30日下午，公司召開了瓦斯治理及開掘工作推進會，公司總經理王建常主持會議並作重要講話，公司安全生產分管領導、相關部室負責同誌及各礦井礦長、生產礦長參加了會議。
本次會議是在當前煤炭市場逐步向好，貴州地區電煤供應緊張，公司經營狀況得到改善的背景下召開的。會議涉及瓦斯治理、開掘施工、人員配置、技術管理、材料設備供應、工資分配及機關部室管理人員的服務態度及工作質量等諸多方麵，公司生產部室及公司領導對各礦關心的問題一一進行了答複，並提出了相關要求，做到了知無不言、言無不盡。本次會議是解決問題的會議，是克難攻堅的會議，開出了成效，開出了水準。
從公司總經理王建常通報的今年前11個月各礦開掘生產考核情況來看，各礦生產狀況不均，完成情況參差不齊，會上直接指名道姓，一一03manbetx 原因，提出要求，製定措施。
會議要求，各礦必須加大防突打鑽人員、開掘施工人員的招聘力度;防突治理要緊緊圍繞礦井年度計劃進行，要超前，不能影響開掘施工;要優化巷道超前探設計，以確保不誤揭煤層保證安全為前提;防突設計要優化，做到一麵一策、一頭一策，以不違反相關規定為原則;材料設備供應公司將對各礦全力支持。會議共達成9項共識，作為下一步瓦斯治理和開掘工作的指導方向。
王建常在總結講話中提出五點要求。
他說，目前公司經營形勢已渡過了最困難時期，各礦要堅定信心，公司將會在資金、材料、設備、人員及技術上給予支持，繼續加強開掘管理，提高月度進尺，使生產步入良性軌道;各礦要加強防突打鑽人員、開掘施工人員招聘，人力資源部要在技術和政策上給予支持，在完善防突打鑽及開掘施工隊伍的過程中要做實基礎工作，確保招進人員能留下來、穩定下來，最終融入企業;明年將會在政策上加大對瓦斯治理及開掘施工考核力度，各礦要超前考慮，特別是防突打鑽要超前，不能因防突瓦斯治理在技術和管理上不到位對開掘施工造成影響，不論是防突治理及開掘施工都要圍繞年度計劃製定方案，要細化到每月、每天、每個小班，要抓好施工組織及工序銜接，現場施工要抓好正規循環，提高勞動效率，抓設備安裝、檢修及維護質量，減少或避免人為因素影響;要牢固樹立安全第一的思想，不能因煤炭市場轉好而冒險生產，安全管理要細化到每個生產環節，重點頭麵要重點盯守，把控好關健環節，特別是采麵安裝及回撤必須對頂板管理及機電運輸管控到位，年未的最後一個月決不能出現任何安全02manbetx.com ，要做到對職工負責、對單位負責、對家庭負責、對自已負責;各礦礦長及班子成員處於生產管理的最前沿，安全生產及經營管理壓力大，希望在今後工作中繼續拚搏進取，為安全生產持續、向好發展做出貢獻。
@【提示】近期宣傳重點：安全管理
年末歲首是安全02manbetx.com 高發期，當前，全國安全形勢不容樂觀，近期發生多起安全02manbetx.com ，在永貴能源各類會議上，董事長李戰奇、總經理王建常多次強調安全管理的重要性、必要性和緊迫性。所以，在輿論宣傳上，我們要將安全管理作為重心，引起大家廣泛關注和高度重視，切實發揮宣傳對安全生產的促進作用，力求公司實現長久的安全生產。
