皖北煤電臥龍湖礦通防管理部強化年底前安全管理工作
四季度以來,皖北煤電臥龍湖礦通防管理部以強化員工的安全意識和安全知識為抓手,采取多種措施引導職工樹立“紅線意識”,杜絕僥幸心理和麻痹大意,為年底前安全生產工作打下了有力基礎。
一是強化黨員教育,改變工作作風。該部充分利用部門管技人員會議和黨員學習活動學習黨的各項製度、文件,特別是以“兩學一做”活動為契機,規範全體管技人員、黨員的行為,發揚艱苦奮鬥、無私奉獻作風。在工作中抓住黨員這個關鍵少數,充分發揮黨員的模範帶頭作用,重點區域、重點工作要保證黨員全覆蓋。特別是8103工作麵過斷層期間,我部要求部門管技人員下井要先到8103工作麵,了解情況,解決問題。同時加強對值班、帶班、跟班的檢查力度,對黨員員工加強督導檢查,確保工作落到實處。管技人員深入班組、井下聽取職工的意見與建議,解決職工關心的熱點、難點問題,加強部務公開,及時幫助生活困難職工。黨員員工及時反饋員工思想變化,確保黨支部掌握第一手信息。
二是強化員工培訓工作。該部充分利用班前會、周二安全學習例會廣泛宣傳安全生產方針政策,教育員工樹立“安全第一”、02manbetx.com 可防可控的理念。結合我礦的安全生產形勢,營造安全學習氛圍,通過對典型02manbetx.com 案例學習,03manbetx 02manbetx.com 原因、吸取02manbetx.com 教訓,提高員工安全素質。班前會、安全學習例會,技術人員要貫徹安全措施、規定,講解事故案例,讓員工有安全理念的同時,更懂得安全的規定,上標準崗,幹標準活。
三是強化隱患排查工作。進入第四季度以來,該部加強隱患人的排查治理力度,認真做好隱患人的幫教工作,並針對一年來經常“三違”人員作為重點排查對象,建立隱患人排查長效機製,定期進行摸排並更新,統一建立隱患人信息檔案。對隱患人成部管理人員、隊管理人員級二級幫教機製,進行二對一幫教。要求幫教人對已經確定為“隱患人”的職工,重點加強其安全思想教育、01manbetx 01manbetx 、各項管理規定和勞動紀律教育,提高其思想認識和按章操作能力,在工作中指派責任心強、技術豐富的班隊長作為技術指導,並在班前會對“隱患人”進行重點督察,同時加強其他員工的排查,確保員工以良好的精神狀態投入工作中。