“三並重”是企業長治久安的根基
“三並重”是企業長治久安的根基
袁紹輝
近日，頁岩煉油廠在安全決戰四季度工作中，著重突出了裝備、管理、培訓“三並重”原則，並從概念和細節上進行了硬性要求，強調“三並重”是企業長治久安的根基。
筆者認為，在安全工作中，裝備是硬件，管理是核心，培訓是保障。
先進的技術裝備是提高工作效率、減輕勞動強度、實現設備連續穩定運行的需要，更是創造良好安全環境、消除人的誤操作、遏製02manbetx.com 的關鍵。科學有效的管理是通過對生產全過程的組織協調，使安全規範標準轉變成員工的自覺行動，進而實現人的安全行為和物的安全狀態。有針對性、時效性的培訓，能促進員工牢固樹立“安全為天”思想，自覺按章作業。這三者相輔相成、缺一不可，是實現企業長治久安的基本保證。
作為大多數設備需要24小時連續運轉的企業，需要時時刻刻以人的安全行為、物的安全狀態和現場的安全環境確保生產裝置始終安全穩定運行。
全麵加強裝備、管理、培訓“三並重”原則，就是通過對設備、裝置不間斷的檢查、維護和升級改造，在提升效率的同時，確保裝備的安全可靠;就是通過采取從嚴工藝紀律、細化規章01manbetx 、強化安全監督檢查等措施，形成更加嚴密牢靠的安全管理網絡;就是通過缺什麼、補什麼和多層次、多形式的安全培訓，全麵提升員工的安全知識和安全技能，強化安全責任。
安全工作沒有終點，加強裝備、管理、培訓“三並重”原則，我們永遠在路上。裝備上要不斷采用新技術，引進新設備，探索新工藝，結合企業實際，逐步淘汰落後設備，大搞技術革新，實現技術進步。管理上要順應時代趨勢，既要尊重傳統，又要充分利用現代化管理手段，突出本企業實際，製定行之有效的管理製度，使安全管理的方法科學化、內容標準化、運行程序化、考核製度化、管理規範化。培訓上要不斷加強員工的安全意識、安全責任和安全技能，通過係統性、科學性、計劃性的培訓和教育，最大限度地消除人的不安全因素，為企業長治久安提供智力支撐。
