老虎台礦細化原煤生產全過程管理效果顯著

老虎台礦細化原煤生產全過程管理效果顯著

本報訊 特約通訊員安寶慶報道 今年以來，老虎台礦緊緊圍繞“保安全、穩總量、降成本、促發展”工作主題，通過不斷細化原煤生產全過程管理，極大地降低了成本支出，取得了實實在在的效益，為全麵完成集團公司下達的經濟指標打下了堅實基礎。

這個礦秉持“惜煤如金”的理念，把烏金當成黃金來采。在確保安全的前提下，他們結合各工作麵實際特點另辟蹊徑，對應施策，相繼通過在43001工作麵采取不留煤柱與聯絡道采齊後回撤、在73006工作麵將運輸順槽皮帶機回撤，進而延長轉載機與運輸煤門皮帶機搭接等舉措，累計多回收煤炭資源10餘萬噸。

根據各工作麵的具體情況，這個礦以降低原煤灰分為著力點，每天合理安排工作進度，同時把放煤作為當班的重點工作來抓，嚴格把控矸石和頁岩的放出量，不僅將原煤灰分穩穩地控製在了43%以下，而且還大幅度提高了洗煤綜合收率。值得一提的是，在55005工作麵頂板遇到較厚夾石期間，他們通過采取隔架放煤的新舉措，既減少了夾石放出量，降低了原煤灰分，又最大限度地回收了煤炭資源。

這個礦還嚴格按照菜單式管理組織回撤和安裝，力求做到配件不散放、不丟失，回撤麵的鐵器全部回收升井或在井下固定地點存放，杜絕丟失現象的發生。同時，大力實施液壓支架回撤不升井直接在新工作麵安裝的新工藝，僅43001和63007工作麵支架直接安裝到新工作麵這一項，就節省各類費用500多萬元。

此外，這個礦相應通過牢固樹立成本意識，大力開展修舊利廢活動，積極拓寬修複種類，增加修複品種。各采煤隊則根據生產實際製定修複計劃，每個月進行指標量化考核，不僅杜絕了該修不修、能修不修等浪費現象的發生，而且還建立了回收、修複點，盡最大努力將回收的材料就地投入使用，減少新材料的投入。