盡心盡力來節約

盡心盡力來節約

□鄭德勝

節約沒有固定的模式。　日本豐田公司正是靠在衛生間的水箱中放磚頭，手套破了要一隻一隻以舊換新等“小家子氣”的節約方式而發家致富;早在800年前，司馬光以親切的筆調寫下了《訓儉示康》，告誡其子司馬康要以儉素為美，不要以奢靡為榮;敬愛的周總理規定自己主食要吃三分之一的粗糧，一雙布鞋底磨穿了3次，還要縫起來再穿，牙刷隻剩下一半毛，還堅持繼續使用，就連毛巾也有多處補丁;方誌敏身為將軍，但他整潔的軍裝裏麵卻是補了又補的汗衫，脫下皮靴竟然露出了補丁落補丁的襪子，他的節儉精神被士兵們廣為傳誦。

事實上，這樣的例子還可以舉出許多。當前，集團公司依然麵臨經濟下行的巨大壓力，廣大員工要竭盡全力為集團公司做貢獻，如果還有人不知所為，未免太說不過去了。

無論貧富，我們都必須以勤儉樸素作為自己道德的準則，並且身體力行。我國之所以從建國初期的一窮二白發展到現在經濟總量排名世界第二，其中一條主要因素就是繼承和發揚了老祖宗留下的“勤儉節約”這個法寶。我們隻有時時刻刻從前輩的優良傳統中汲取艱苦奮鬥的精神食糧，才能充分挖掘出我們在勤儉節約方麵的潛能，才能有效地發揮出我們為企業節支降耗增收的主觀能動性。

節約的方式方法應因時、因地、因人而異，為了企業的長遠發展，為了家庭幸福，需要我們盡心盡力來節約。