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河南能源義絡煤業多點聚力強化安全管理

作者:史鬆傑 2016-12-08 14:57 來源:狗万manbet官网
河南能源義絡煤業堅持將 安全工作列為重中之重,強化現場 管理,找準“薄弱點”,抓好“切入點”,進一步加強隱患排查治理工作,確保年終 安全生產。
抓住培訓要點。牢固樹立“培訓不到位是重大 安全隱患”意識,以防範 安全 02manbetx.com 為目標,結合各崗位實際情況,製定培訓規劃,成立教育培訓機構,修訂 製度,明確職責,加強領導,強化 措施,規範 管理,為正常有序開展教育培訓工作提供 製度保障。同時,采取集中培訓、專題培訓、網上培訓、專業科室及 班組培訓等多種方式,對新《 煤礦安全 01manbetx 》等有關規章 製度02manbetx.com 案例、安全警示教育等內容進行深度學習消化。根據采掘、機電、運輸、等不同專業特點分別命題,有針對性地開展全員 安全知識測試,進一步提升職工安全素質。
排查隱患盲點。該公司積極做好隱患問題的綜合治理工作。對查出的隱患問題定時間、定 標準、定責任徹底整改,消除 02manbetx.com 隱患,堵塞 管理漏洞。為實現隱患排查問題的分級分類治理,該礦充分運用信息化 管理手段,建立安全隱患“戶籍” 管理 製度,按照隱患單位、隱患分類、隱患等級、整理篩選、流程監控、隱患消除、複查驗收等流程,實時跟蹤,閉合處理,直到“消戶”,確保安全隱患整治規範有序。同時,不斷強化“三違”人員的管理工作,落實隱患排查管理辦法,積極開展自查自糾和落實整改活動,加大旬檢、夜查、專項整治等排查隱患問題整治力度, 嚴格落實重複出現的安全隱患人員責任倒追和責任連帶處罰製度,切實把各類隱患消滅在萌芽狀態。
加強管理重點。該公司堅持從源頭抓起,不斷強化科室內部管理,充分發揮職能科室對基層區隊業務管理的指導和監管作用,積極協調、解決係統存在的問題。抓住 安全管理過程控製不放鬆,堅持管理人員靠前指揮,帶頭履職,確保 01manbetx 措施的現場落實到位,尤其加強一通三防、頂板管理、防治水等重點、薄弱環節的現場指導、跟班作業,形成跟班區長、 班組長、三大員、安監員齊抓共管、群防群治的良好形勢,實現現場 安全管理閉環。

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