陝西陝煤澄合董礦分公司 嚴把工程項目管理“三關” 促進治虧創效
作者：任立倩
2016-12-08 23:26
來源：狗万manbet官网
近日，陝西陝煤澄合董礦分公司通過嚴把工程項目管理工程準入關、合同彙審關、項目驗收關，從而降低成本，促進治虧創效。
“嚴把工程準入關”：在工程項目招投標中，由計劃科對工程施工方的資質、信譽、服務等進行考察，確保不會出現問題才進行比價，在同等工程量的情況下，擇優選擇三家以上進行招投標。招投標結束後，由施工方書麵寫出承諾書，確保按合同保質施工。
“嚴把合同彙審關”：在合同彙審時，由計劃、財務、紀監和相關單位進行彙審，對合同中各項費用進行下調，對安全責任、違約金兌現進行把關，確保不讓公司利益受到損失。
“嚴把項目驗收關”：工程結束後，計劃科組織相關部門現場進行實地驗收，查看資料、現場檢查、進行討論、反饋意見，監督整改到位，閉環管理。
通過嚴把這三關，有效的防止了違規違紀的問題發生，確保了工程質量，也促進了礦區的安全生產發展。
