晉煤鐵運公司以“軟文化”構築安全“硬屏障”
煤炭形勢嚴峻的情況下，職工思想穩定，技術過硬是安全生產高效運行的基本保障。晉煤鐵運公司不斷創新工作方法，著力抓好安全“軟文化”，提升安全管理水平，形成一套獨具特色的安全文化管理體係，築起一道牢不可破的安全屏障。
先進安全思路引導職工。加強職工安全生產思想教育，引導職工樹牢“自保是大孝、互保是大愛、聯保是大德”的安全責任意識，並以正確的安全生產意識主導正確的安全生產行為。通過廣播、報紙、LED屏等各種載體大力強化安全思想教育，專門開辟安全宣傳欄，講述安全知識，03manbetx 安全02manbetx.com ，總結安全經驗，敲響安全警鍾，消除職工的僥幸心理、麻痹心理、鬆懈心理，營造濃厚氛圍，確保職工能以最好的心態進行工作。
親情安全文化感染職工。在安全文化建設上發揮“慈母心、夫妻愛、手足情、子女盼”的獨特作用，把親情融入到安全文化之中。以“尊重人，關心人，理解人”為原則，持續深入開展好走訪慰問活動，開展“大走訪、大談心”活動，聽民願、知民心、解民憂。組織女工協管員開展安全幫教、簽訂安全承諾書、安全演講入站段、班前會開展安全知識答題競賽等安全宣教活動，充分發揮好家屬協管員這一“家庭安全監督員”的角色，以親情的溫暖感化員工，用愛為安全保駕護航。
安全知識培訓提升職工。按照“幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼”的原則，提升職工的安全素養，豐富職工的安全知識。利用班前會、安全活動日等各種時間，通過培訓、安全討論、講故事、案例03manbetx 等各種形式，大力宣傳安全知識。突出強化崗位安全操作技能、“應知應會”安全知識、職業安全健康、自救互救等內容培訓，提高安全培訓的針對性和實效性。結合工作的實際和職工接受能力，靈活施教，做到內容常新、方法靈活，使職工真正學深、學透、學懂。針對各類技術人才的培養，開展崗位練兵、技術比武、技能鑒定和優秀技術技能人才評選，培養一支高素質的技術人員隊伍，使每一位職工都成為安全生產的“行家裏手”。
嚴細安全管理激勵職工。在強化安全思想滲透的同時，健全完善安全生產責任體係，建立一級抓一級，一級對一級負責的嚴密安全管理網絡。把安全任務層層分解，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務、量化指標和標準要求。層層簽訂安全目標責任書，把每一項工作都落實到人，形成人人都管事、事事有人管的管理格局，有效地避免了有令不行、有禁不止的現象，消除安全責任盲區、管理空檔和製度漏洞，為礦區鐵路安全生產築起一道屏障。
作者：李安娜
