礦業公司精心謀劃2017年發展“路線圖”
礦業公司精心謀劃2017年發展“路線圖”
本報訊(通訊員 蔣沛含)12月以來,攀鋼礦業公司開展基層一線工作情況調研,深入了解各二級單位2016年生產、利潤、設備、安全等指標完成情況,摸實情、找亮點、出實招,規劃2017年工作思路和主要措施。
該公司針對調研找出的問題,定性定量03manbetx 原因,廣泛征詢意見和建議,群策群力,凝聚共識,找準破解難題的途徑和方法。同時,以問題為導向改進工作,提出明年工作計劃書和路線圖,通過精準施策推進生產建設。
該公司要求從五個方麵衝刺全年工作,超前謀劃明年思路。進一步明確工作目標,相互配合抓好落實。細化、量化明年工作目標,明確工作內容、重點及保障措施,製定可操作、可量化、可考核、符合實際的工作計劃,層層分解落實到廠礦、車間、班組和機台,充分調動全體幹部職工的工作積極性,強化協調配合,抓好計劃落實。
圍繞放量生產目標,充分挖掘自產鐵精礦規模化生產創效潛力,增產增效。加強攀枝花鐵礦采場配礦,推進東山頭邊坡治理,改善采場條件,努力提高本部鐵、鈦精礦產量;狠抓密地選礦廠生產現場管理,降低破碎粒度,加大拋尾力度,提高入磨品位,確保鐵精礦產量;抓好白馬鐵礦及及坪采場和田家村采場的生產組織工作,保證采場重點工程和重要部位協調推進,提高采場產能;規範穩定選鈦廠工藝操作參數,強化藥劑消耗管理,加強設備運行維護,保證鈦精礦產質量。
推進重點工程進度,確保礦山可持續發展。努力克服工程項目實施過程中諸多困難,繼續加快重點工程建設進度,早日實現達產達效。推進白馬三期及及坪3#礦石破碎運輸係統、石灰石礦0#溜井建設、尖山東北掛幫處理、礦石破碎站建設、白馬排土場膠帶係統等工程建設,確保生產可持續發展。
全力以赴抓好降本增效。重點抓好資金管理,解決資金缺口問題。努力降低各項成本、費用支出,進一步壓縮庫存,加速資金周轉,合理配置資金資源,提高資金使用效率。加強各產線的成本控製,優化調整各產線,確保各產線產品邊際貢獻為正。大力鞏固2016年專項攻關取得的成果,持續深入開展對標挖潛,降本增效專項攻關,全麵降低運行成本,確保實現控虧目標。
嚴把安全關,提高安全工作水平。加強全員安全教育,提高全員安全素質,以“反違章、查隱患”為重點開展大討論,增強廣大幹部職工安全意識。不斷提升現場本質化安全水平,努力消除02manbetx.com 隱患。以尾礦庫、邊坡、排土場、長輸管線等為重點,健全重要工藝參數的監測監控,強化全過程管控,確保安全生產無02manbetx.com 。
礦業公司政工部 蔣沛含