中山煤業公司開展決戰12月安全行動

中山煤業公司開展決戰12月安全行動

近日，川煤集團達竹中山煤業公司積極開展決戰12月安全行動。

該公司確立了杜絕死亡02manbetx.com 、一級非傷亡02manbetx.com 、瓦斯高值超限02manbetx.com 的決戰行動目標。成立了以董事長、經理為組長、安委會成員為成員的決戰12月行動領導小組。明確了行動內容及工作要求：一是深刻認識當前安全形勢的嚴峻性，全麵加強安全防範，進一步增強政治意識、紅線意識、憂患意識和責任意識，嚴格落實安全生產主體責任;二是強化組織領導，層層落實責任，各單位製定切實可行的實施辦法，明確目標，細化方案措施，將各項工作措施細化落實到每個環節、每個崗位;三是深刻吸取02manbetx.com 教訓，狠抓重大隱患的排查治理，。完善重大隱患排查治理工作機製和技術手段，重點加大對水、火、瓦斯防治等重大安全隱患的排查治理，對檢查發現的重大安全隱患要立即整改，並建立台帳專門跟蹤管理考核;四是突出重點，加大現場監管力度要切實抓好“一通三防”、防治水、頂板、機運專項整治工作和民爆物品及危險化學品安全管理工作，嚴格按專項整治文件要求，紮實推進，加大隱患排查治理和反“三違”的力度，強化薄弱環節、重點區域、薄弱時段的監管，及時消除現場安全隱患;五是抓好安全巡查工作，落實好安全包保責任。安全包隊小組成員肅紀律，端正作風，深入井下，認真開展好安全檢查、督導工作，加大查揭隱患、打擊“三違”工作力度。六是強化幹部作風建設，嚴肅履職考核，嚴格幹部請假留礦製度，每天由值班礦領導牽頭，黨紀辦、安監處參與，進行幹管人員履職督查，重點督查各單位周末留礦、領導帶班下井、幹管人員作風。並且每天通報。七是強化生產組織管理，堅持“不安全不生產”原則，正確處理好生產與安全的關係，將安全工作放在一切工作首位，始終堅持“不安全不生產”原則，嚴格執行安全預警機製，在安全生產事故頻發、工作麵條件發生重大變化等情況下，及時采取局部、區域或全礦性停產整頓措施，在確保能正常進行安全生產的前提下，方能恢複生產。(何永興)