海力集團：五大舉措確保安全管理工作穩步推進

今年以來，海力集團緊緊圍繞安全工作這一生命工程、堅持科學發展觀和安全發展理念，堅定不移的貫徹執行“安全統攬一切”的大政方針，組織和動員廣大幹部員工，認真落實“安全生產落實年”各項指標和任務，以科學加嚴細實的工作作風，把各項安全措施製度全麵落實到位，充分發揮了安全監督指導協調，組織保障教育培訓等綜合管理職能，為確保公司上半年安全生產發揮了至關重要的作用。

一是大力加強安全組織保障。根據國家安監總局、煤監局和省煤監局的部署要求，今年年我們繼續狠抓了安全監管和安全隊伍建設工作，進一步優化完善各煤礦、公司安全管理機構，在幹部隊伍建設中，以預防為主、加強監管、落實責任為重點，完善02manbetx.com 防範工作體製，根據公司全年安全目標，對照各級監察的主要內容和重點，實行對一通三防、防治水、頂板管理、機電提升運輸、安全管理等專業進行隱患排查治理，尤其在國家經曆大事、要事等重要時期，所有管理幹部均能立足本職，心係企業，胸懷全局，在繁雜的事務中理清頭緒，以高度的安全責任感和使命感全身心的投入到安全生產工作中，真心實意幹工作，集中精力抓落實，用艱辛的努力和智慧築牢了礦井安全屏障，為企業安全發展和穩定發展提供了強有力的支撐和動力支持。

二是堅持安全投入，夯實安全基礎。在安全生產過程中，我們堅持把構建本質安全型企業，保障職工生命健康作為持久發展和穩定發展的根本責任。從加強和完善六大保障係統入手，去年至今，先後投入510萬元用於人防、物防、技防等更新改造，先後升級改造了監測監控係統，建全完善了人員定位係統、語音廣播係統、泵房遠程集控係統、降雨量在線觀測係統等，下一步我們還將采取走出去，請進來的方式，學習借鑒兄弟煤礦先進做法和經驗，力爭在較短的時間內，健全完善六大保障係統，真正夯實安全基礎，為安全生產提供十分可靠的安全保障。

三是大力強化安全教育培訓工作。集團繼續從全麵提高職工應知應會專業知識入手，大力加強對廣大員工的安全培訓工作，各礦、子公司依據集團安全培訓計劃，以三大01manbetx 、安全質量標準化標準及現代科學知識為重點，把安全培訓工作列入安全工作的重要議事日程，認真抓好，落實好。集團四級培訓機構對員工分工種、崗位、分期分批進行培訓，從1月份至今，共舉辦全員培訓11班次，參加授課人員達1240人次，培訓率達98%，集團參加三級以上培訓機構的管理人員、特殊工種達162人，全麵完成了上級和集團培訓計劃，管理人員和特崗人員持證率達100%。集團四級培訓機構依據上級培訓標準和條件，從培訓投入、教學條件、環境、師資力量等多個方麵全部達到標準要求。

四是結合實際，創新安全管理機製和方式。集團教育引導廣大幹部員工繼續解放思想，正視現狀，堅持科學發展和加快發展理念，解放思想，搶抓機遇，乘勢而上。在前幾年製定、修訂、補充、完善一係列與國家安全發展同步的安全措施、製度和安全創新發展的基礎上，今年以來，繼續強化科學發展理念，不斷在安全生產實踐中，總結和創新經驗做法，先後推廣使用了“隱患整改六步工作法”、“三為、六預、兩個建設”、“一薄、三檔、五卡”安全閉環管理等多項安全管理創新舉措，並在安全生產實踐中發揮了十分積極的作用。

五是嚴格執行幹部帶班下井製度。根據上級部署要求，集團今年製定完善了“公司幹部帶班下井製度”的基礎，今年以來，繼續完善考核監督機製狠抓落實。每月的檢查考核情況表明，所有有下井帶班任務的人員，全部執行落實到位。帶班幹部的責任意識明顯加強，安全管理效果十分明顯，他們把確保井下現場安全作為自己的首要責任，切實掌握當班安全生產狀況，安全條件和環境因素，真正帶出好風氣，帶出隊伍的執行力、戰鬥力和凝聚力，有力提升了安全管理水平。