企業健康發展就要把握正確輿論導向

海力集團經過近幾年堅持不懈的發展，由單一的煤炭企業，順利轉型成為“以礦業為基礎、汽車業為主導、新興產業為未來”的多元化產業格局和聯合艦隊運營模式的綜合性企業集團，經營範圍涉及煤業、汽配業、航空部件維修服務業、金融業等諸多領域，實現了規模和效益的連年翻番。在這榮耀與自豪的背後，承載著集團領導班子的夢想和希望，休現著集團董事會、黨委高度重視思想政治工作和企業文化建設，充分發揮輿論導向作用的意識，更體現著集團宣傳思想工作始終把聚焦政策、把握方向、細節宣傳、苦練內功作為作為企業快速發展的重要手段，引領集團航母艦下的勁旅全速前行的決心。

聚焦不斷變化形勢任務，形成強有力的輿論引導

時刻關注國家方針政策的大方向，大趨勢，是把握輿論導向的關鍵。對企業而言，各級主管領導和宣傳工作人員在把握正確導向中，要聚焦不斷變化的形勢任務，抓住主題、唱響主旋律，切實形成強有力的輿論引導。一是根據國家形勢變化突出宣傳主題。幾年來，集團在逐步發展壯大的過程中，始終關注國家方針政策及國有企業的發展形勢，在客觀03manbetx 、正確把握大局的前提下進行認識03manbetx 、謀劃組織、確定宣傳主題的內容，體現出引導能力，為推動企業全局性工作提供輿論支持。二是緊緊抓住集團重大決策突出宣傳主題。近年來，集團宣傳工作部門，緊密給合集團董事會的決策部署，進行了全方位、立體化、多側麵、大範圍主題宣傳，使主題內容與集團經濟建設和企業所要部署的經營策略、管理方向的需要相一致，在搶抓機遇、加快發展、爭先創優的中心大局中，切實提高了輿論引導能力。

牢牢把握企業發展方向，切實增強輿論引導水平

回顧集團的發展曆程，可以說充滿了荊棘與坎坷。集團成立之初，主要依靠兩個煤礦盈利支撐運營。當時的海力，安全形勢很差，發展壓力很大；石屯煤礦資源枯竭，即將閉坑；石橋煤礦地質條件複雜，生產能力難以提高；企業思想意識滯後，經營機製不活，再就業壓力驟增，麵臨著內抓管理，外拓發展的艱巨任務。海力集團新一屆領導班子審時度勢，在充分進行市場調研、反複論證的基礎上，明晰思路，調整目標，大膽製定出煤炭為基礎，大力發展非煤產業，走可持續發展之路的轉型戰略。決策之處，如何把握企業的發展方向，破解幹部職工的消極情緒，尋求企業起死回生之路，成為集團領導班子的攸關命題。一是以形勢任務教育凝聚人心，鼓舞鬥誌。幾年來，公司宣傳工作部門通過傳達各種會議精神、定期進行形勢任務03manbetx ，從每年經營戰略的重新定位、行業發展趨勢、企業轉型升級的必要性等方麵，以《當代海力》等內刊宣傳加外部宣傳等方式讓職工了解企業現狀，從而擴大職工知情權和參與權，使公司上下一心，不斷提升凝聚力和感召力，不斷增強責任感和使命感，為企業的發展提供了強勁的內在動力。二是增強對企業改革政策的正麵引導。轉型之初，公司領導班子以敏銳的洞察力和經營戰略的前瞻性，麵對企業自身熱點、難點問題多，矛盾突出，職工思想顧慮多的實情03manbetx ，果斷實行轉換經營機製、調整產業結構、膨脹規模，隻有這樣大刀闊斧的進行改革，才能站穩腳跟，求得生存。因此，企業宣傳部門針對改革的措施用生動的事例、鮮活的語言，動之以情、曉之以理，深入淺出地解析政策，分析利弊，解疑釋惑，使廣大幹部職工都能理解、支持並積極參與改革。三是加強對企業未來前景的宣傳。企業的未來前景是全體幹部職工凝聚人心、鼓舞士氣、激發幹勁的重要因素。實踐證明，我們通過充分運用各種手段，廣泛深入地宣傳公司做強做大的重要舉措、在實踐中取得的成績和經驗，用發展的戰略眼光和美好前景鼓舞人、激勵人、感染人，使廣大幹部職工都能看到企業的未來前景和希望。多年來，經過集團全體幹部職工的奮勇拚搏，攻堅克難，逐年實現發展規劃，集團在多元化的發展道路上不斷前進。

結合自身實際細節宣傳，以輿論報道樹企業形象

深度的宣傳報道企業自身在發展過程中呈現有價值、有影響的素材，細節宣傳施工過程中的突出亮點，是我們在實踐中提高輿論引導能力的有效途徑。多年來，海力集團全麵提升企業的資源整合能力，多角度、多途徑、多元化的探索企業廣度發展空間。在充分發揮“石橋”煤礦等傳統礦業基礎的同時，延伸出貴州省麒麟煤礦、山東同創汽車散熱裝置股份有限公司、華鴻汽車製動部件有限公司、中美合資的國美聯航空部件維修有限公司、華裕汽車配件有限公司、彙通機械進出口有限公司、信通小額貸款公司、海力華嶽汽車零部件有限公司、海力華成汽車空調有限公司、海力華益實驗檢測有限公司、泰安海力華盛房地產有限公司、海力史必馳自動控製技術有限公司、陝西同創華亨汽車散熱器有限公司、北京海力同創汽車散熱裝置有限公司等19個子孫公司，打造了一大批亮點工程，同時也湧現出許許多多先進人物和感人的故事，以及經營管理中湧現出的科技成果、管理經驗，這為宣傳企業形象，提高企業的知名度提供了良好素材。我們本著“定位準確、中心突出、人物鮮活、事例真實”的要求，注重宣傳的焦點放在與“企業改革、搶抓機遇、經營承攬、安全質量、項目管控”和“與職工群眾切身利益相關的熱點、難點”問題上，進行精心策劃和組織深度報道。幾年來，我們通過國家級、省級、市級及縣級各級媒體、各類媒介大理宣傳企業發展情況，大大提升了企業對外知名度、美譽度，樹立了良好的企業形象。

加強隊伍建設苦練內功，提升輿論主體引導能力

企業提高輿論引導能力，就必須擁有一支適應新形勢、新任務、新要求的高素質的新聞宣傳報道隊伍。由於宣傳報道人員在承擔著企業宣傳報道任務以外還肩負著企業管理的相關工作，因此，加強企業宣傳隊伍建設就顯得尤為重要。一是轉變觀念，提高認識。新聞宣傳工作開展的好壞，直接影響著企業知名度高不高，品牌影響力大不大，間接的導致企業能否占領市場。因此，公司黨政領導首先轉變了觀念，加深了對企業宣傳報道工作的認識，從宣傳報道人才的優選培養，到宣傳隊伍的優化升級，從人員配製、硬件設備、資金投入等方麵建立一個切實可行的計劃和配套的改進措施，形成上下一致、目標統一的良性互動局麵。二是精通業務，練好內功。企業的宣傳工作者與專業的新聞工作者有所不同，企業的宣傳工作者在具有專業新聞工作者的寫作能力外，還必須懂得本企業的工作性質，熟悉工藝流程，精通專業術語，更要深入工地調查，掌握第一手材料，得到最真實的感悟，才能創作出真實感人的文章。同時，企業的宣傳工作者還要不斷地向老骨幹學習，學習他們的寫作經驗，采訪技巧，逐步提升自身的寫作水平，善於積累和儲備新聞素材，善於尋找宣傳報道的突破口和寫作靈感，為提高自身對事物的認知水平和工作熱情練好內功。三是提高能力，滿足需求。打鐵還需自身硬。當前，企業新聞宣傳麵臨的情況，一邊是老的宣傳人員拖著疲憊的身體承擔著繁重的報道任務，精力體力嚴重透支壓力大，充滿朝氣和熱情的年輕人又缺乏工作經驗和做事的韌勁，中堅力量又非常薄弱，能夠獨擋一麵的少之又少；一邊是沒有條件、沒有時間和精力進行學習提高，思想認識和業務能力已經難以適應新形勢下的企業需求。鑒於此況，集團董事會、黨委采取了“請進來，走出去”、“結成對子，以老帶新”、“製定措施，獎罰分明”等一係列辦法，為企業起著輿論導向作用的主體充電、加油，形成了較強的凝聚力和向心力，更好地為企業改革和穩定發展充分發揮輿論導向作用。

由於集團董事會、黨委領導的高度重視，海力集團的宣傳工作紮實推進，有效宣傳了海力品牌，升華了海力境界。以“塑造企業形象，打造海力品牌”為宗旨，通過拍攝專題新聞、外發稿件等形式，在省、市、縣新聞媒體上廣泛宣傳，大造輿論，為企業營造了和諧、平安、文明發展的濃厚氛圍。集團每年播發專題新聞數十條，各級外發稿件上百篇。在做好外部宣傳工作的同時，加強了內部宣傳陣地建設。《經濟視點》、《學習內參》、《海力通訊》及時傳達產業動態、會議精神、管理知識。《當代海力》報、廣播站和宣傳欄，充分發揮“反映員工心聲、倡導先進文化、塑造企業形象、展示時代風采”的宗旨，以政治的敏銳性和工作的責任感，以身邊的事為著眼點，創新工作方式方法，服務企業發展大局。另外，《當代海力》報合訂本及《企業文化手冊》、《安全文化手冊》順利刊印，《當代海力》被評為“山東省十佳優秀企業報刊”，《企業文化手冊》獲市企業文化優秀成果特等獎，成為宣傳海力品牌的又一有效載體，集團先後被評為“中國學習型組織十佳單位”、“省級文明單位”、“山東省企業文化建設十佳單位”、 “山東省企業文化建設先進單位”、“泰安市管理創新十佳企業”等榮譽稱號。