河南能源義絡煤業強管理 提煤質

為積極應對當前煤炭市場形勢，河南能源義絡煤業把煤質管理作為提高經濟運行質量的重要抓手，加強煤炭生產過程管控和精細管理，增強全員質量意識、提高煤質意識、加強內部考核，深挖生產工藝潛力，圍繞市場抓煤質，解決提質增效的瓶頸。

該公司從現場管理入手，加強煤質的驗收管理，完善了采、製、化考核細則，從製度上明確了分工，落實了責任；嚴格執行采製樣標準，加強了采樣布點、采樣數目、采樣深度、采樣數量、製樣過程、送樣程序、化驗環節、煤質統計校核等全過程管理；堅持對商品煤進行批批抽查；建立了采樣員、製樣員、化驗員存查煤樣的定期抽查複核製度。嚴格分選品種煤製度，根據坑下掌子麵生產條件的變化，及時調整排矸量，保持煤質平穩，實現了全員、全過程、全方位抓煤質。

從增強全員煤質意識入手，充分利用板報、網絡等載體，廣泛宣傳加強煤質管理的重要性和必要性，利用員工班前會、學習日等時間，加大對與煤質有關崗位員工的教育力度，使員工牢記崗位職責、牢樹品牌意識，以實際行動做好煤質管理工作，“質量就是效益”的理念深入人心，增強了幹部員工抓煤質、促銷售、增效益的責任感和主動性，形成了全員抓煤質、保煤質、提煤質的濃厚氛圍。

加強內部考核，嚴格執行好各項考核管理製度，堅持定期安全檢查不動搖、動態抽檢不動搖，做到執行考核製度不走樣，發現問題不隱瞞，嚴格監督，落實問題整改閉合。完善煤質管理辦法和考核細則，從煤炭開采到外運的各環節實行動態跟蹤管理，按照考核標準，把煤質管理與個人收入掛鉤，實行月考核月獎懲，確保實現煤炭質量提高和經濟效益的穩步增長。

把握市場脈搏，嚴格執行煤質考核管理辦法，強化責任的落實。從優化生產工藝和產品結構入手，對煤質變化趨勢、煤炭品種結構、質量管理措施等進行實時03manbetx ，建立完善煤質流程管控體係，強化生產源頭控製，狠抓環節管理，做到“人人頭上有指標、有壓力”，加大對生產過程的管理，以包保到人、定期檢查的方式，加大對煤質管理的監督考核力度，確保煤質穩定。