泗河煤礦多措並舉打造學習型企業
泗河煤礦多措並舉打造學習型企業
山東微山湖礦業集團泗河煤礦按照集團公司創建“學習型企業”的要求，自2014年以來，聯係本礦實際，采取多種得力措施，著力打造學習型企業。
以考促學抓得實。每年度重點開展“要做事，先做人”的學習活動。2014年初，礦黨總支決定在全礦開展“中華美德傳統文化教育”學習活動，從“仁、義、禮、智、信”中讓職工知道什麼該做，什麼不該做，做人要講道德，講誠信。每周組織幹部職工學習《論語》、《道德經》、《弟子規》。通過學習，職工的精神麵貌有了很大改觀，為企業營造出風清氣正、和諧文明的氛圍。礦每月對學習情況總結，讓職工寫出心得體會，在總大會上發言表態，增強了職工主動學習的自覺性，提高了道德素養;創新管理模式，對各崗位工種人員進行“崗位技能考核”，通過嚴格、細致、科學的考核，為有“本事”的人營造發展的空間和舞台，提高職工鑽研本職業務、愛崗敬業、用心工作、努力安全生產的積極性，在全礦上下掀起學業務、學技能的熱潮，形成“比學趕超”的氛圍，起到鼓勵先進、鞭策後進的作用，激發職工潛心鑽研業務技術的熱情。生產、機電、地測、通防、安全等科室的幹部職工堅持每晚自學兩小時，各分管副總定期組織講課，傳授專業和管理知識，結合現場加以應用，以學促管，以管促學，優勢互補，相得益彰，不斷提高職能科室人員的業務技能和管理能力。
選人用人不拘格。確定用人的標準、要求和導向。不拘一格選人用人，既“伯樂相馬”，又“規則賽馬”，堅持“公開、公正、公平、擇優、民主”的原則，使潛心學習，勤於鑽研，愛崗敬業，遵章守紀，用心工作，樂於奉獻的職工有自己發展的舞台和空間。讓業務技能棒、思想素質好，工作能力強的職工走上中層幹部的領導崗位;讓職工定期外出接受培訓，豐富學識，開拓視野，增長才幹;礦按時組織開展業務和政治學習，使職工把學到的知識和實踐相結合，在實踐中不斷提高綜合素質。
“電子書屋”巧利用。2015年在縣總工會的幫助下建立了“電子書屋”，借助“電子書屋”，職工多讀書，讀好書，通過學習，讓職工創新思維，提升道德品質、業務技能，促進礦井安全生產、健康發展。“電子書屋”的建成使用，為職工學習知識、獲取信息提供了便利條件。幹部職工在“讀書”的過程中提高思想境界、學識水平和業務技能，形成人人重視文化學習、人人參與文化學習的良好氛圍，對加強企業文化建設、精神文明建設、創建“學習型”企業起到積極的推動作用。
“五個一”活動不斷線。大力開展“五個一”活動，致力創建“學習型”區隊班組，“五個一”是指每日一題、每周一課、每月一案、每月一考、每月一評。每日一題是區隊每日給當班職工出一道安全問答題，班班提問，內容包括國家安全法律法規、條例辦法、煤礦安全01manbetx ，作業01manbetx 、施工措施等，要求職工應知必會，回答準確，理解透徹;每周一課是技術員按照計劃、通過班前班後會集中為夜早中三班的職工輪流授課，係統講解施工中的安全注意事項、質量標準化標準、文明生產要求，讓職工熟記於心、按章作業、安全生產;每月一案是區隊長給職工生動形象、嚴肅認真地講一個煤礦02manbetx.com 案例，讓職工聯係實際談認識、論危害、說體會，用事實闡明02manbetx.com 的危害性、安全的重要性，達到常想安全、常想家庭、常想責任、常抓安全、警鍾常鳴的目的，提高職工對安全的深層認知和重視程度，營造濃厚的安全氛圍;每月一考是指礦組織對每日一題、每周一課的學習內容進行一次集中考核，對成績優秀者表揚鼓勵，達不到標準者批評教育，限期改進，並把考核成績存檔，作為年終評先樹優的參考依據，以此調動職工學習的自覺性、主動性;每月一評是對各區隊活動開展情況進行一次公正公平的認真評估，總結經驗，找出差距，擬定改進措施，促進區隊安全管理上水平、上台階。
微信平台促學習。2014年，經礦研究，創新安全文化宣傳方式，借助微信平台，建立文件傳達和01manbetx 學習新模式，將安全文化融入互聯網，運用媒體傳播安全文化，促進各項工作，提升安全管理水平，推動礦井安全生產。利用微信平台發送新《煤礦安全01manbetx 》、《集團公司幹部集中學習會議精神》等圖文訊息，適時發布安全警句、安全漫畫等內容，提醒安全注意事項，號召職工上標準崗，幹標準活，按章作業，遠離“三違”。職工通過收看微信群消息，在第一時間了解礦上的工作安排和最新動態，提前計劃，做好本職工作。微信群成為廣大幹部職工學習政策、文件、交流工作體會、分享安全文化的重要載體，幹部職工接受安全文化熏陶、教育的同時，積極傳播礦區正能量。
韓福華
