王坪煤電水暖黨支部推進五型支部建設

王坪煤電水暖黨支部推進五型支部建設

王坪煤電公司黨委在推進“五型”品牌化黨支部創建工作中，積極鼓勵各支部結合自身實際，創新工作機製，提升組織活力，適應新常態下的高標準高要求。其中水暖黨支部實行的“五小”工作法，加強和改進了職工群眾思想工作，成為支部建設中的創新典型。

張東紅是水暖維修隊隊長，是本月評選出的“品牌黨員”。39歲的他每次都帶領一個維修隊保質保量完成維護檢修任務，兢兢業業用實際行動兌現著自己做一名優秀共產黨員的承諾。這是水暖黨支部五小工作法中的一項重要內容——選樹小人物。通過宣傳“小人物”的先進事跡，在內部形成崇尚先進、爭當先進的良好風氣，也成為推動全員學習的正能量。

水暖黨支部的“五小”工作法是：講清小道理、解決小問題、開展小活動、做好小事情、選樹小人物。

麵對公司麵臨的嚴峻經營形勢。水暖黨支部利用班前會、進班組、設講台等形式講清小道理，加強全員形勢任務教育工作，對於工作中的一些困惑及時溝通，堅定全體職工同企業“同呼吸、共命運”的決心和信心。解決小問題，結合“家”文化建設，水暖黨支部分解建設班組“家”環境，從班組環境改進入手，激發員工修舊利廢節支降耗的工作熱情。開展小活動，定期開展主題板報，通過崗位練兵、技能比賽、獻言獻策、節支降耗比賽等形式，使職工群眾在策劃和準備過程中得到相關內容的學習，增強班組成員的團結統一的戰鬥力。做好小事情，黨員幹部積極主動定期到職工家進行自願維修服務工作，發揮誌願服務先進集體的召力，引導員工立足崗位，服務大家，提升自我，鼓勵職工奉獻愛心，幫助內部弱勢群體。

為了紮實推進“五型”支部建設，水暖支部還做好“互聯網+支部工作”，在全隊8個班組中建立“微信平台、”“水密碼支部微課堂”，通過手機網絡召開及時性會議、發布隊組情況信息、安排支部工作、組織業務學習，實現支部、黨員和職工的在線連接和互動交流。通過這些細致入微的工作使全隊黨員幹部和全體職工在新的形勢與任務麵前做到了全力以赴，做到了安全供水、供暖，優質服務。努力培養了一支具有“一流業務技能、一流工作作風”的後勤服務精品隊伍，為王坪煤電公司的大後方提供了堅強的基礎保障。

趙乃山