中興煤業“嚴”字當頭抓好年末安全生產

中興煤業“嚴”字當頭抓好年末安全生產

針對年終生產任務緊、井下條件複雜、安全壓力大、職工易產生麻痹鬆懈思想的實際，中興煤業堅持一切工作從“嚴”把關，嚴字當頭抓教育、抓管理、抓監督、抓考核，著力提升幹部職工的責任意識，消除影響安全生產的各類隱患，確保年終安全生產。

嚴格教育，超前防範。充分利用LED大屏、牌版、板報等宣傳途徑，加大對年底安全工作的宣傳力度，要求各單位始終把抓安全工作放在首位，一切工作都要為安全讓路，考慮事情、安排工作都要以安全為前提，凡是現場有隱患以及安全沒有把握的，就停下來，堅決做到不安全不生產。

嚴抓細管，落實責任。堅持領導幹部下井跟班帶班製度不放鬆，值班人員必須每天到調度室簽字，在井下帶班現場做到盯重點、抓關鍵，升井後，寫明下井帶班的時間、地點和出現的問題，認真03manbetx 具體原因，提出解決方案，確保把問題解決在基層、把隱患消除在現場、把安全措施落實到崗位。嚴格控製年底幹部外出，要求幹部集中精力將心思放到安全生產上，抓好管理範圍內檢查監督和隱患整改，保證現場安全管理不失控，不脫節。

嚴控現場，排查隱患。堅持推進安全風險預控和隱患排查體係建設，認真落實“礦月排查、係統周排查、區隊日排查、班組班排查”的“四級隱患排查”治理機製，對存有嚴重安全問題的單位和重大隱患，嚴格執行安全掛牌督辦製度，督促各類安全問題及時有效解決，嚴防安全管理上的鬆扣脫節、管理弱化現象，切實增強全員決戰年底保安全意識和履職盡責能力。

嚴格考核，狠反三違。要求各級幹部要帶頭反“三違”，針對反“三違”專項整治活動存在的問題，要求各單位認真落實整改，堅決做到“四個從嚴”：即執行製度從嚴、落實責任從嚴、監督檢查從嚴、獎勵處罰從嚴。堅持做到製度麵前人人平等，“三違”麵前毫不留情，充分認識抓安全就是積善行德，就是對自己、對他人、對礦井負責的理念。要求各級幹部和安監人員要以“三鐵三不怕”的精神抓安全，對待“三違”現象要敢於動真，做到鐵手腕、鐵麵孔、鐵心腸，對付不法行為要敢於碰硬，不怕得罪人、不怕打擊報複、不怕吃虧吃氣。(張瑋)