鹿窪煤礦實現連續安全生產6000天

截至12月18日，山東煤礦安全與職業衛生評估13A級礦井——鹿窪煤礦，已實現連續安全生產6000天，保持了十六年來安全生產穩定的良好局麵，創全國同類型礦井安全生產最好水平。

近年來，鹿窪煤礦嚴格遵守國家、省、市有關煤礦安全生產法律、法規、規定，嚴格落實集團公司安全生產工作要求，積極落實安全生產主體責任，切實增強安全生產紅線意識和底線思維，著力突出創新安全精益管理，多策齊發，確保了礦井安全生產形勢的持續穩定，為企業長治久安構築了堅實的安全屏障。

創新管理為安全“添力”

為確保礦井安全形勢的持續穩定，鹿窪煤礦在安全管理上下功夫，全麵創新深化執行集團公司“33320”安全管理模式。通過實施“預想、預判、預幹”、“嚴查、嚴懲、嚴控”、“重樹、重獎、重用”管理，構建正負正向激勵機製，實現安全零02manbetx.com ，確保了企業安全生產。以人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素等為重點，建立崗位預想檔案，對預想出來的不安全因素，製定防範措施，堵塞安全漏洞。以嚴查現場問題隱患、嚴懲違章人員、嚴控薄弱時間和環節來提高現場的安全管控水平，確保了日常管理“零失誤”、執行“零距離”、設備“零故障”、隱患“零盲區”，切實夯實了礦井安全生產基礎。

超前預控為安全“聚力”

為提高礦井的02manbetx.com 防範能力，鹿窪煤礦在安全預控上下功夫，全麵推行了“安全行為觀察法”與“雙零星”安全管理。通過“安全行為觀察法”超前糾正了職工的不安全行為，杜絕了習慣性違章，提高了職工的安全意識，培養了職工良好的安全作業習慣，實現了有效的安全管理。“雙零星”安全管理，保證了零星工程施工有序，零星崗點人員安全管控到位，超前發現消除02manbetx.com 隱患，破解了長期以來零星崗點人員分散、地點分布不固定，安全管理難度大的難題，消除了隱患和安全監管盲區。嚴格落實24小時安全調度值班、領導下井帶班和管理人員包保製度，強化安全管理，科學合理組織生產，切實杜絕了各類02manbetx.com 的發生。

隱患治理為安全“助力”

為築牢礦井的安全生產防線，鹿窪煤礦在隱患排查治理上下功夫，積極構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製。通過全方位排查可能導致事故發生的隱患風險點及容易造成人員傷害的關鍵部位，將隱患風險點明確到區隊、班組、崗位、個人，實現對隱患治理、生產環節、作業環境、設備設施的有效管理和措施的落實。嚴格執行各項安全生產管理製度，認真開展現場安全生產大檢查，嚴格落實檢查事項、人員、部位、時段“四個100%”，保證了各類安全隱患按期整改到位。堅決杜絕“三超”、“三違”行為，嚴格按規定組織生產，做到了不安全不生產，切實確保了礦井長治久安。

精準培訓為安全“蓄力”

為提高職工的安全意識、技術素質和操作技能，鹿窪煤礦在職工培訓上下功夫，紮實開展了精準培訓工作。通過對全員進行安全技能專題培訓，將安全生產與事故案例教育相結合，實現了直觀警示與生動培訓的有機結合。將安全生產與崗位技能相結合，實現了幹什麼、學什麼、懂什麼、會什麼。將安全生產與現場培訓相結合，以比促練、以練促學。同時，采用崗位培訓、問題化培訓、師帶徒培訓、菜單式培訓和競賽式培訓等多種形勢，認真組織開展職工精準培訓工作，以學提能、以考促進，把職工培養成為一個“想安全、會安全、能安全”的人，杜絕了人的不安全行為和“三違”現象，以安全保發展、以發展促安全，切實提高了職工的安全生產意識。

(鹿窪煤礦 呂天波)