甲醇分公司原料車間培訓工作顯成效

甲醇分公司原料車間培訓工作顯成效

為了提高生產效率，提高員工綜合素質，甲醇分公司原料車間製定了完整的培訓方案，以車間培訓和班組培訓相結合的方式切實增長技能提供條件和平台，經過領導和員工的不懈努力，原料車間整體的技能水平和安全意識都有了明顯的提高。

將培訓提上日程，每班十天培訓時間，由車間領導進行理論和實踐相結合的培訓學習，按車間製定的培訓計劃，結合實際情況需要，增減和改變培訓內容，真正使員工有所收獲，能夠學以致用。

車間領導親自參加學習培訓，起到帶頭與監督的雙重作用。車間對員工掌握的技能進行檢查落實，給予表現突出的員工不同形式的獎勵，極大的激發了員工“學、比、趕、超”主動性和積極性，增強集體責任感。

這次培訓工作是細致而不足的，我們要在過去的工作中總結經驗，發揮優勢，彌補不足，為日後的工作打下堅實的基礎，培養出更多的優秀員工，為原料車間的發展建設貢獻力量。（通訊稿：柳濤）