山西焦煤汾西礦業兩渡煤業 安全培訓下“訂單”

山焦汾西礦業兩渡煤業

安全培訓下“訂單”

(胡青和)山焦汾西兩渡煤業積極落實集團公司董事長、黨委書記王紹進在12月份安全辦公例會上的講話精神，黨委書記必須親自抓安全培訓。該公司立即對重點崗位人員進行再培訓、再學習、再提高，以培養職工“一清二熟三會四懂”為重點，積極下“訂單”，推行靈活有效的培訓方式，全力提升職工安全技能。

該公司重點對“調度員、瓦檢員、探放水工、變配電工、涉爆人員、生產科室、隊組管理人員及技術人員”等六大崗位人員下“訂單”進行安全技能培訓，確保崗位人員依法培訓、持證上崗。職工學校強化訂單安全培訓，各專業、單位、業務科室根據年度工作規劃，結合自身實際，本著“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，製定出詳細的學習培訓計劃及管理考核製度，以培養職工工藝流程清，生產原理熟、工藝條件熟，會使用、會維護保養、會排除故障，懂操作、懂結構、懂用途、懂性能“一清二熟三會四懂”為重點，通過舉辦小測試、技術交流會、師傅講課會、崗位現場演練會等方式，有針對性地開展培訓工作，加強全員知識學習和技能提升；將學習陣地由職教室延伸到班組、機修車間、變電所等生產崗位場所；每個班組確定一名技術員，負責編排每月學習計劃，確定每次學習時間、地點、方式，負責組織好班組學習，確保每名職工有記錄、都參與、有效果。同時，該公司還要求各生產科室管理人員每月參與兩次以上的班組學習，並將參與情況納入管理人員績效考核，有效保證了培訓效果。