河南能源義絡煤業“四個強化”抓實年末安全生產
進入12月中旬以來，河南能源義絡煤業以強化形勢任務教育、強化主體責任落實、強化隱患排查整治、強化幹部作風督導為主抓手，紮實推進“百日安全”活動，全力抓牢抓實年末安全生產工作。
強化形勢任務教育。圍繞學習傳達習近平總書記、李克強總理關於安全生產指示批示精神，該該公司利用專題會、班前會、安全辦公會等時間以及礦內廣播、電視、電子屏等媒體，認真學習陝煤股份公司安辦會、礦業公司安監處長例會精神內容，廣泛組織幹部職工深入開展對照近期全國煤礦02manbetx.com 案例、反思查找自身存在不足活動，促使全員認清當前安全嚴峻形勢，進一步提高思想意識，時刻保持清醒頭腦，切實增強搞好年末安全工作的責任感和使命感。
強化主體責任落實。以深入落實企業安全主體責任為契機，該公司結合礦井自身實際，及時成立了礦領導和機關科部室包保區隊及安全檢查小組，對公司各個基層單位安全工作實施包保，並對礦副總以上領導和機關科室包保井下巷道區域重新進行了細化；同時，各基層單位相應也成立了區隊幹部包保班組、區域安全檢查領導小組，以逐級傳遞壓力，層層落實責任，全麵加強礦井現場安全管理。
強化隱患排查整治。在加大“零點行動”檢查力度的同時，該公司采取由分管礦領導牽頭，組織相關業務科室、基層單位人員，分專業開展一通三防、地測防治水、頂板管理、機電運輸、火工品、壓力容器、地麵冬季三防等井下、地麵安全隱患全麵大排查，對排查出的隱患，按照“五落實”、“日清日結”閉環管理的原則，分類整理建檔，分級跟蹤督辦，切實做到防範有人盯、隱患有人查、整改有人抓。
強化幹部作風督導。針對年末會多事雜、人易分心的實際，該礦以嚴抓幹部作風、促進工作落實為抓手，積極成立了以礦領導為組長的幹部作風督察領導小組，每天對機關紀律、基層單位幹部在崗、值班、帶班製度落實情況、包保領導和科室參加安全辦公會、班前會情況進行督察；同時，加強對包保單位安全工作的督促指導，對工作敷衍塞責，措施落實不力的責任人，將從嚴、從重、從快嚴肅處理。
