王樓煤礦：“四個到位”保障全年安全生產

近日，王樓煤礦在全力以赴衝刺年終各項經營指標任務的同時，以“四個到位”作保障，全員參與，黨政工團齊抓共管，把安全生產做為壓倒一切任務和工作的底線，形成抓安全的強大合力，確保鎖牢歲末年初安全生產關。

一是宣傳教育到位，找準切入點。麵對年末歲首，該礦將員工思想上、工作上的麻痹、鬆勁作為安全教育的重點，通過班前會、警示教育以及各種宣傳載體，引導廣大幹部職工認真吸取02manbetx.com 教訓，做到引以為戒，舉一反三，強化安全意識，真正把安全工作放在天的位置，堅決做到“不安全不生產”。

二是現場管理到位，把握根本點。該礦把加強現場管理作為保障安全的有效手段，認真落實24小時跟值班以及領導幹部“雙跟班”製度，切實履行帶班下井職責，做到重現場、重過程、重關鍵崗位、重關鍵環節，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態，並且嚴格落實“一崗雙責 黨政同責”，突出現場監管和成本控製，有效解決一線生產難題，切實做到時時、事事、處處有人負責，管理無盲區。

三是安全監督到位，消除隱患點。堅持“縫五、縫十”的井上下地麵安全大檢查，並且按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的規定，使安全檢查全覆蓋、無死角、無盲區，並且不斷深化“黨員責任區”、“青安崗”“群監員”三網合一的隱患排查治理工作，嚴格落實安全檢查製度，不斷創新安全監督檢查方式方法，對02manbetx.com 多發地點嚴管重罰，對查出的問題隱患按“五落實”原則監督整改。

四是責任追究到位，抓住關鍵點。該礦對排查出的各類安全隱患按照責任範圍及整改期限，落實到部門、工區和個人，並且嚴格連掛考核，形成一級抓一級的閉環整治格局。對隱患整改不重視、敷衍了事、排查整治不徹底的部門或工區，一律按相關規定逐級進行資金考核，確保各環節組織到位、落實到位。